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楼主: foxmail
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好纠结的旷工,想听听大家的意见

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发表于 2012-12-10 20:04:21 |只看该作者
小差火 发表于 2012-12-4 10:35 8 F" C: W+ ~! n# O# ~4 |5 D9 q
你叫人去她那个店里买个东西,拿张她开的收据即可!
, K2 a* v9 y3 @$ p
哈哈,这个绝对是好主意,赞!

点评

latytao  如果只用这一种很难搞定她的,到时你还要找证据证明收据是她开的。 多种结合比较好。  发表于 2012-12-15 08:30  回复
生命不息,奋斗不止。
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我考证 乐分享勋章 办公室点名活动小金人

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发表于 2012-12-11 11:14:24 |只看该作者
怎么感觉像盗窃片啊,这么严密的情况下还让员工得手。" s- T, e4 f  }/ e, g" p
主管领导找不到员工了,这不是天大的笑话吗?开处罚单啊,自己的手下上班不见了,真是天大的笑话。
大的培训啊……
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发表于 2012-12-13 12:35:26 |只看该作者
看来普通的打卡考勤是有较大的漏洞,但一天不在岗,也夸张了!
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发表于 2012-12-14 14:49:40 |只看该作者
这是团伙作案呀!而且人家估计也是仗着怀孕,知道企业会有所顾忌!: P" s/ R  U9 R# T/ g; P! J6 o
不过话说回来,企业自身的管理很有问题,先从人身上找找问题,在回到考勤的机制和系统吧。1 r9 o% w+ Y! ~+ B9 g3 G  w
即便是指纹打卡机,也曾出现过员工故意破坏考勤机的,甚至集体不打卡说考勤机坏了的事情都有。* Y4 t% }' |5 M7 l
完全寄托给系统,有点理想主义了。

点评

HR剑客  哈。。。哈。。。,有道理啊!  发表于 2012-12-24 17:21  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
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关注人、组织、社会!
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发表于 2012-12-15 08:13:52 |只看该作者
1)如果是基层员工有固定地点的,建议设置电子打卡权限,如她只能在她车间门口的考勤机上打卡,在其他机上打卡都不行,而且张贴更改打卡地点的通知,我们公司就这样做。
0 u7 J$ K. [9 y5 ^; l2)派专人守在她打卡的考勤机旁抓代打卡的人。
4 S! T/ _5 d; w4 e1 Q若抓到代打卡的人就很好办啦。
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发表于 2012-12-15 09:49:50 |只看该作者
还是从长计议比较好,得有非常过硬的证据,而且,在公司的管理制度里明确规定好旷工行为的处理结果。
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发表于 2012-12-24 17:19:35 |只看该作者
1.制作点名册,每日早会时当众点名,并保留相关记录资料;
8 B# @. a% C. X$ G/ m2.既然旷工三天,已做辞退处理,HR可以注销其考勤卡,她再怎么刷都无效;
* o& ^/ w2 a4 ?5 @+ r; ^  V% C( n) D5 u3.加强摄像监控,我们公司专门在打卡机上方装了2个监控摄像头。
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2012-12-25 21:45:43 |只看该作者
没啥好纠结的,找证据很简单,难道她是做销售啊,上班打个卡,下班打个卡啊?很多都可以证明的啊。动动脑筋嘛。
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发表于 2012-12-26 10:26:14 |只看该作者
既然入口处有摄像头,那看她打卡的时间点有无进入公司的画面。
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发表于 2012-12-26 11:30:05 |只看该作者
如果仅仅是查个人的话,应该比较容易,代打卡的人也比较容易找到。只是如何规范管理,杜绝以后的此类事件再次发生,这才是重点。常理来说,打卡机应该设在监控可控范围内的。 我们公司的做法是除员工考勤外还有份部门的手工考勤,到月底进行比对。另如果早、晚各打一次卡,中间不见人,应该去追究部门领导及门卫的责任,管理好源头,才能彻底解决。
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