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楼主: sdkjrzb
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[讨论] 年终考

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2012中人社区群英谱勋章

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发表于 2013-1-7 09:14:31 |只看该作者
综合月度和季度考核成绩,
9 V7 Y9 P" X6 D按照年初签订的经济目标责任书执行,
2 E2 V3 ]6 Z4 e9 c: \- v+ w超额完成绩效考核指标给予被考核人奖励:3 D5 \; D7 C  D% @7 B
1、以考核任务完成的百分比为标准。; o. S( h. Y0 S, q, |9 j
2、完成考核销售任务额达不到85%,无年终考核工资。
- D0 d( B' \% Z8 x% {
矢志不渝,奋斗不止,且行且珍惜!
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发表于 2013-1-11 09:58:25 |只看该作者
我们是员工与干部分别进行考评。干部采用360度方式考评,员工采用强制等级排序。
新的开始!
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发表于 2013-1-11 12:47:27 |只看该作者
我们是每半年考核一次,每次都是用系统。年初定一年的考核表,半年做一次,给一次矫正目标的机会。但是矫正目标值要写类似的变动申请。这样避免不负责任的乱定指标。
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发表于 2013-1-14 14:42:48 |只看该作者
经理级以下采用上级领导三重考评,经理级以上360度!强制分布ABCDE五个等级,奖金按个等级系数分配。回答完毕
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Nuw    

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发表于 2013-1-26 11:30:54 |只看该作者
挣币的路过
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