去年拟制公司BSC战略地图时相关部门提出一个提高人力资源部门协作度的问题,也就是希望人力资源部贴近顾客(用人部门)需求,快速反应和提供专业的支持。对于如何达成协作度(指标),最终的行动方案是:建立人力资源部工作守则(即通过编制和实施人力资源部工作守则,规范从业人员工作行为,并营造不断提升专业能力和职业素养的氛围,从而促成HR工作人员快速响应习惯的养成,以及为业务部门和员工提供专业的支持。)目前面临的问题是:这个工作守则到底该如何拟制?除了人力资源从业人员工作礼仪规范之外,它还应该包含哪些主要内容?大家给点建议。谢谢!* H5 J! G. w' o" W, C: ?* X