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签到天数: 856 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
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某员工,现已离职,工作期间磨洋工,导致交货延迟并被客户扣款,老板想告员工要求员工赔偿损失。但我分析下来,认为胜算很小,因很难证明员工的过错,请问大家,换做你,你会怎么做?说明败诉风险?3 I% X" O- D; G0 `
! H }. G3 X4 k, @- i 老板的意思是以前老是员工告单位,所以单位也要让员工为自己的的错误买单,就是想杀鸡给猴看。如果我直接告诉老板此路不通,老板会问:那你有什么办法呢?7 Y& ~( Z& g- ~" C& I: F- Q+ {! r
( B: {0 o% b) T6 b+ b9 A
我的想法是除了向老板说明败诉风险之外,还要借此提出正好说明公司管理有问题,应当加大管理和考核力度,细化考核内容,比如对工作效率 完成情况的部分和比重 ?# b2 j+ s* I8 o/ |9 ~
8 [4 O, E; E& Q) N9 j8 ~9 [7 D1 G 各位怎么看? |
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