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楼主: sunny8

淡季招聘，亲，你怎么看？

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浅浅微蓝

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21楼

发表于 2013-6-14 15:00:40 |只看该作者

楼上的家人们提到了很多，合理的招聘规划、人才储备、渠道拓展……这些的确非常重要，但是招聘不是解决问题的根本方法，企业也应该深入分析员工流失的真正原因，如何能留住员工；其次，避免绝望用人，不良招聘会导致一些列的恶果，深思熟虑选对人，避免人才流失，才是关键所在！

work hard,have fun,and no drama

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秋痕

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22楼

发表于 2013-6-14 16:12:16 |只看该作者

看来大家都是高手！
招聘的问题一直以来就不是一个单一的问题，而是一家企业核心体系上的问题！故如果要解决，就要先理解矛盾的背景以及哪些是主次！

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sunny8

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23楼

发表于 2013-6-14 20:29:25 |只看该作者 |楼主

lin041999 发表于 2013-6-14 12:23
提到“淡季”我的第一个反应就是“没有淡季的市场，只有淡季的市场！”不记得是哪个洗衣机生产企业提出来的 ...

见解很独特，继续向标准努力

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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sunny8

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24楼

发表于 2013-6-14 20:33:47 |只看该作者 |楼主

chenj_2005 发表于 2013-6-14 13:39
招人、育人、用人、留人、岗位配配度：哪个环境都不能少。但哪个环境节没搞好，最终的结果:招人！

但现在 ...

人员流动太大，人力成本无形增高，不良影响也加大，留任，育人这两点很重要

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sunny8

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贡士

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25楼

发表于 2013-6-14 20:37:09 |只看该作者 |楼主

浅浅微蓝发表于 2013-6-14 15:00
楼上的家人们提到了很多，合理的招聘规划、人才储备、渠道拓展……这些的确非常重要，但是招聘不是解决问题 ...

离职分析，有时候难以落实，流于形势了，因为在员工离职的时候往往问不到真正的原因，所以平时于员工多交流很有必要

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sunny8

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26楼

发表于 2013-6-14 20:39:06 |只看该作者 |楼主

秋痕发表于 2013-6-14 16:12
看来大家都是高手！
招聘的问题一直以来就不是一个单一的问题，而是一家企业核心体系上的问题！故如果要解 ...

呃，这个貌似有点深度，具体怎么详解？

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碧溪金沙

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27楼

发表于 2013-6-14 20:44:30 |只看该作者

一要做好人力资源规划，二要做好公司人才库，三要有计划地储备关键人才在某些岗位，预防人事变故。这些都是预防性的。另外，解决急需招聘，一定要有多方面的渠道，比如网站，猎头，推荐、市场及人才库里寻找，一定要去找更多的方法解决问题。这是必须的，需要花时间和精力去完成任务，不能坐享其成。没有为其他部门提供人力保障，是人力资源的错，没有借口的错误。

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谦谦君子，广结善缘，碧溪金沙，写意枫桦！

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sunny8

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28楼

发表于 2013-6-14 20:53:08 |只看该作者 |楼主

碧溪金沙发表于 2013-6-14 20:44
一要做好人力资源规划，二要做好公司人才库，三要有计划地储备关键人才在某些岗位，预防人事变故。这些都是 ...

受教了！

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hrwork

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29楼

发表于 2013-6-15 08:50:54 |只看该作者

本人个人看法：淡季和旺季期间的招聘工作其实没有太多的问题，首先是你招聘的对象是什么层级，是普工还是技术人员还是高层的主管经理等，对已普工有淡旺季之分，可能在淡季的时候不是很好去做，因大部分的人员也就是较好的、素质较好的人已经找到工作并且稳定下来，剩下的找工作的人多是不稳定的人员。对于高层，技术、管理人员的岗位招聘工作不曾在淡旺季招聘，只是对企业的忠诚度的改变。只要对其本人的发展、生活、薪酬、等有很大的提高，我相信都可以完成招聘指标。