面对90后员工，你会怎么处理？

tonycheungchn

1、首先要了解他们说的离职原因是不是真实的。如果不是，找到真正的原因，从其他同龄员工那儿了解。
2、如果就是想出去闯一闯，就要在面试中尽量把这类候选人留在门外。
3、日常的工作得交给部门直接主管或者导师，在想法刚有苗头的时候就要通过沟通破灭欲望的小火苗。

秋痕

tonycheungchn 发表于 2013-6-18 10:36
1、首先要了解他们说的离职原因是不是真实的。如果不是，找到真正的原因，从其他同龄员工那儿了解。
2、如 ...

有专门去了解过。最主要的原因就是感觉现在的工作投入与回报的比例太长了。。
作为销售工作，本身前期就是一个沉淀和积累的时间，产出相对而言肯定是不明显的！无法用金钱去衡量的。但我司招聘的这些90，却感觉，自己已经投入了很多的时间精力，每天也非常的努力去工作，都干了一二个月了，结果还是没有多少产出，感觉自己在这有点浪费，所以要出去闯一闯！

秋痕

jayhang 发表于 2013-6-17 14:17
缺乏规划和工作引导。前期当然是以激发其工作兴趣为主。

我询问过很多的应届毕业生，现在的一般的高校，都会给学生讲职业规划。但在职业规划中更多强调的是先择业后就业。选择比努力重要。。鼓励学生到社会之后选择自己喜欢的工作，选择从事自己有兴趣的工作。
其实这一点也没错，但是偏了，现在一般高校培养出来的学生，很多都是什么都不会，专业上面学的不好。其他的有没有特长和历练。但学生自己本身却认为，我是高校出来的，我本事就代表了很多。却不知道，企业用人，用的是能力而不是学历！

lin041999

如果很优秀，也很想留，不妨留个活口，跟他好好谈谈，考虑下给他三个月时间（或者更长）让他自己去尝试下，成功固然是好事儿，失败也不可怕，还是那句话，刚毕业那会儿棱角还没有磨平，不知足，吃一点苦头不是件坏事儿，吃过苦以后才更懂得珍惜。
三个月的时候HR主动打电话问问，不管这时候有没有空缺岗位，是人才都是可以备用的，倾听下孩子这三个月来的心声，算是给个心理安慰也好，一旦这个人再回来工作，会比现在更踏实。

xitang

校招本就是大浪淘沙，能争取留下几个是几个。年轻人总以为自己年轻有希望也暂时输得起，所以只有本身经历后才知道如何去做，才会冷静下来考虑。。。。。。

xitang

校招本就是大浪淘沙，能争取留下几个是几个。年轻人总以为自己年轻有希望也暂时输得起，所以只有本身经历后才知道如何去做，才会冷静下来考虑。。。。。。

lqy5656

可以理解的。年青人无生活压力，对自我认识不清。感觉外面世界会更好。想闯

秋痕

lin041999 发表于 2013-6-18 10:56
如果很优秀，也很想留，不妨留个活口，跟他好好谈谈，考虑下给他三个月时间（或者更长）让他自己去尝试下， ...

你提的建议很人性化，我们也曾考虑过！但就是有一个顾虑，如果之前出去了的人现在又回来了，那么对于现在留下的这些员工的冲击太大，这样会不会让员工有个错觉”做不好或者有自己想法都可以出去闯一闯，哪怕失败了，也可以再回来嘛！“
   

秋痕

xitang 发表于 2013-6-18 10:59
校招本就是大浪淘沙，能争取留下几个是几个。年轻人总以为自己年轻有希望也暂时输得起，所以只有本身经历后 ...

嗯！一直都是这样去做的，现在招聘本身就很难！我们也是能争取的一定争取留下！但是心态不好的，也会坚决淘汰。宁缺毋滥！

秋痕

lqy5656 发表于 2013-6-18 11:02
可以理解的。年青人无生活压力，对自我认识不清。感觉外面世界会更好。想闯 ...

从我自己的角度，我也是可以理解的！谁没年轻过，谁没轻狂过呢！
但是从公司的角度，却是不能认同的。作为公司，老板考虑的第一要素就是利益最大化。