面对90后员工，你会怎么处理？

xianrui2010

sunny8 发表于 2013-6-16 16:22
眼高手低，相比80后他们没有太多的生活压力，他们崇尚个性生活，快乐工作，管理上也不同与80后施压，更多的 ...

很赞同楼上观点，除了这些我觉得HR在了解员工离职的时候，有些真实情况可能不能很好的获得，可以从部门、同事入手，多方面了解... ...面对新生代，HR也应该有很大的转变才能应对~~~

秋痕

其实对于90后，总结如下：
1、  讲快乐、讲舒服，喜欢吃喝玩乐，稍有压力就发生心态问题；

2、  能唱、能跳，动动手做点简单的事情很有一套，遇到工作的内容就没有了想法；

3、  很聪明，思考速度很快，但就是浮躁，做事情不投入，不够用心；

4、  也想吃苦，也想提升，但就是认识上有偏差，一点点的苦就认为已经很苦了；

5、  出路很多，动不动就有新的想法，大部分从一开始就是想要一个过渡、经历，根本就没有想要留下来；

6、  知道需要学习，但讲一遍、二遍、三遍，甚至四五遍还是记不住；

7、  嘴上说着公司很好，团队很好，领导很好，眼中流着泪，但就是还要离开；

忆思

根据需求，有针对性行的进行

pkdgreat

这个年龄，本身就属于成熟与不成熟之间的过渡时期，是生物规律，想法多，沉不下来，要经过社会的磨炼，才能返璞归真。

碧池生春草

如果90后离职率太高，建议暂时不招才出校门的毕业生，如果有特别优秀，能留得住的再另当别论。

秋痕

碧池生春草 发表于 2013-6-21 09:35
如果90后离职率太高，建议暂时不招才出校门的毕业生，如果有特别优秀，能留得住的再另当别论。 ...

应届毕业生是一把双刃剑！有利有弊！

HR-胡斌

我是90后，我很清楚自己想要什么，
1、新人很缺少机会，所以他们总是说要是有一个更好的平台，那该多好，所以企业一定要多告诉他，其实在别的大平台也是这样，反而相比之下，我们公司的优势在哪，而在一个大平台，压力会多大，你的机会很少，每天的工作内容又是什么
2、多鼓励吧，有错误，还是先表扬他做对的那部分，先夸再贬，再鼓励！我们新人真的很希望被认可
3、361原则，3成鼓励，6成引导，1成批评，多引导我们去工作，这样会让我们感觉到充实，每天都有收获
4、直接上级多谈话，多去了解他们的心声，
5、有机会有多培养他们，人才是培养出来的，有时候他们带来的新思维，新想法，其实也是日后我们企业绝对要去面对的

liansheding

90毕业生大部分没有给自己做过职业规划的，作为企业，把人招来后，第一步就是要给新人职场培训，心态培训等等，职前、职中培训很关键。
1、帮助他们发挥他们的优势，找到职业方向，做职业规划。有必要的还要测试他们的价值需求评估。
2、心态学习，找方法帮助他们调整心态，通过历史，案例，成功人士等等故事讲述给他们听。
3、指导他们工作的方法、流程、技术，从而达到成就感。

dalilixiaoyan

现在对90后的“忧虑”如同几年前对80后的“担心”，每个人都是会慢慢长大的。用引导、鼓励及理解的心态去做，增加他们的留职意愿。

vaehi

秋痕 发表于 2013-6-19 10:59
其实对于90后，总结如下：
1、  讲快乐、讲舒服，喜欢吃喝玩乐，稍有压力就发生心态问题；

哈哈，很真切，我是90后，我选择耐住性子，先好好干，跟我一起通过校招公司的绩效专员都离职了