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楼主: yu520xuan
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什么样的HR受到员工的尊重

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发表于 2013-6-30 09:55:00 |只看该作者 |楼主
rengf 发表于 2013-6-29 22:10 ' l( I: g* u/ Z# d+ ^) f1 ^
为大家着想,不要总说官话。

# o9 Z7 r) p9 G+ a6 R呵呵,是的,有些HR就喜欢说些官话,那么他们就是只是站在企业主的角度考虑问题,没有站在员工的一面
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发表于 2013-6-30 14:31:58 |只看该作者
有个人魅力,服务意识
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发表于 2013-6-30 14:44:55 |只看该作者
受到员工的尊重,莫若受到老板的重视。
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发表于 2013-6-30 17:07:05 |只看该作者 |楼主
gmtdlgz0118 发表于 2013-6-30 14:44 6 N9 A" [0 W* b/ T4 _' C
受到员工的尊重,莫若受到老板的重视。
9 R4 `0 g2 j  v/ Q
不同的HR可能想法都不同吧,谢谢朋友你的想法
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发表于 2013-6-30 17:07:41 |只看该作者 |楼主
积善之家必有余庆 发表于 2013-6-30 14:31
5 r# G' B- ?( m5 x+ {有个人魅力,服务意识
8 i4 @& {- f; A% _3 R1 |
呵呵,是的,这两点很重要的
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发表于 2013-6-30 22:34:26 |只看该作者
本帖最后由 sunny8 于 2013-6-30 22:40 编辑 $ J/ }0 m" {( M; \- _) I. \

; z7 [. A" `9 E8 U因个人魅力的尊重叫敬仰,因利益权利的尊重叫敬畏。做HR要具备亲和力,切实的维护保障员工权益,调动员工积极性,发挥最大效益创造力
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发表于 2013-7-1 12:28:06 |只看该作者 |楼主
sunny8 发表于 2013-6-30 22:34
4 m/ u2 V$ b, K( m! z. ^因个人魅力的尊重叫敬仰,因利益权利的尊重叫敬畏。做HR要具备亲和力,切实的维护保障员工权益,调动员工积 ...

+ W! P3 w0 a0 D* H# Q呵呵,朋友说的对,HR要有一定的亲和力,服务意识
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发表于 2013-7-1 15:01:25 |只看该作者
除掉工资因素,员工如果还能尊敬HR,那说明HR真的很受尊重。如果只是凭借一时的权利去影响其他人,这样不是长远之计。个人认为HR要靠行动、魅力去感化人。
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发表于 2013-7-1 15:08:35 |只看该作者 |楼主
泡泡新兵 发表于 2013-7-1 15:01
* Q  @% D: \. C: r( F除掉工资因素,员工如果还能尊敬HR,那说明HR真的很受尊重。如果只是凭借一时的权利去影响其他人,这样不是 ...
6 S9 p4 n: W2 C( k. h4 a$ q+ q, d( I+ E
是的,朋友说的非常对的
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发表于 2013-7-1 16:08:45 |只看该作者
作为HR,我觉得要获得尊重,首先要把人事基础工作做扎实,让你的工作在员工面前无可挑剔。HR既是管理者,也是服务者,在管理员工、与员工沟通的同时,怀抱热忱的心态,用心沟通、用心服务。
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