7月1日~7月3日（周一~周三），问问值班，交流学习.

扶阳668

qq0681 发表于 2013-7-2 10:40
扶阳先生：请问随着外界环境的变化，公司利润有所降低，HR部门应该怎样做，才能更好的提升组织和部门绩效， ...

这个问题使我想起了在今年4月份党提出的“中央政治局带头开展党的群众路线教育实践活动”。为啥要这样提出，我们的党内虽然鱼龙混杂，但治党的思想还是有很多精髓的，走群众路线是一大法宝啊，企业绩效管理也是这样，要真正依靠、发挥、调动广大员工才是关键，如果我们的中层及以上人员都自我感觉很“吊”的话，绩效提升将会是空谈的多。除了“预算敢玩真的，考核敢动硬的”之外，要和广大员工建立一个合理的公平机制，“企业管理千条线，搞好分配是关键”，真正的建立一个利益共同体，我想，绩效提升是肯定的

YY靓靓猴

老师你好，公司之前有针对行政、财务、人力的绩效考核方案。但指标仅限于考勤、工作日志、领导评价几个方面。所以后来效果不好流产了。现在领导要求重新建立考核体系。但感觉意义不大而且对这个期望太高因此又无从下手了。请指导

霎时间

扶阳668 发表于 2013-7-2 14:21
我昨天参加党代会，今天参加生产经营分析会，说一下你这个问题，总结报告的价值是半年工作得失总结，目的 ...

非常感谢。

蒙古包

扶阳先生你好：公司是因为前段时间发生对于一起在工作过程中不负责任员工，后来、老板就把这些员工辞退了，但是，这些员工就到劳动局去告老板，他们以合同不到期未到期要求公司赔偿等。因此，公司从那时开始规定凡是新进员工就不能写合同的有效期了，你说新进的员工合同没有有效期的员工还可以去告公司，要求赔偿吗，谢谢！

蒙古包

蒙古包 发表于 2013-7-2 23:15
扶阳先生你好：公司是因为前段时间发生对于一起在工作过程中不负责任员工，后来、老板就把这些员工辞退了， ...

扶阳先生你好：公司是因为前段时间发生一起在工作过程中不负责任员工，后来、老板就把这些员工辞退了，于是，这些员工对老板的做法不满，然后到劳动局去告老板，他们以劳动合同期限未满为由要求公司赔偿其损失等。因此，公司从那时开始规定凡是新进员工就不能写合同的有效期了，你说新进的员工劳动合同没有有效期，这些员工还可以去告公司，要求赔偿吗，谢谢！

mystruggle

请问公司级的季度或者年度经营分析报告应该怎么做，整体框架结构是怎么样的，谢谢

扶阳668

YY靓靓猴 发表于 2013-7-2 14:58
老师你好，公司之前有针对行政、财务、人力的绩效考核方案。但指标仅限于考勤、工作日志、领导评价几个方面 ...

为什么重新建立考核体系感觉意义不大呢？你可能对于绩效管理认识还是不够清楚，最朴素的理解是站在公司的立场来看，行政、财务、人力这些部门公司是想让他们做什么事情的，做的事情好坏的标准是什么，要做好事情需要个人的哪些努力和公司的支持，搞清楚这些了，你就拿这些好的标准来要求，并且画上杠杠，达到哪个杠就给予什么样的说法，那就是考核了，意义在于通过考核体系使公司的事情做好了，工作业绩也相对分清楚了，个人通过努力也成长了，拿的报酬也增加了，你说意义大不大？
所以，建议你首先要分析这些部门在公司整体中的作用，进一步做职位分析，考核就知道怎么做了。同时也多借鉴一下其他公司的做法。

扶阳668

蒙古包 发表于 2013-7-2 23:28
扶阳先生你好：公司是因为前段时间发生一起在工作过程中不负责任员工，后来、老板就把这些员工辞退了，于 ...

员工可以伸张自己权利的，请详细阅读劳动合同相关法律法规，谢谢。

yougujushi

扶老师对以项目为基础IT企业人力资源体系建设，有什么好的建议，特别是项目人员的考核和激励？谢谢！

luolangzixun101

欢迎啊，来学习。