一道考题：公司大部分员工相互帮忙考勤打卡该怎么办？

lqy5656

打卡地方放个摄像头,是个好主意.就是不知道成本大不.

AMUWANG

我来说说我们公司总部的情况。
电子卡打卡。总部八点半上班，我们分公司九点上班。我八点四十来分到总部，总是会看到好多人都迟到，还没到，总部HR也一样。
最近，实施了早检查制度。
每个楼层，都有两个HR站岗，从八点二十 到九点，站在考勤机前。检查打卡情况，每个迟到打卡的人，都报一下打卡时间。也不做评判什么的。
今天早上总部报到，正好有个人迟到打卡，HR报33分了，看到这位迟到的美女，很不好意思的说，公交车堵车了。。
我觉得管理管理，不管别人怎么理你。制度定下来，严格执行。特别早上的这个例子，我想大部分人还是会逐渐的改善这种迟到几分钟的情况的。

我切身的感受是，这个值班的情况实施了快一个月了，这两个礼拜，我去总部办事，看到不迟到的人越来越多了。

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sapio 发表于 2013-7-3 14:32
老板说，不能以公司漏洞攻击其他员工，换句话说，反映给老板也没用。

既然出现了相互打卡现象，老板持这样的态度，说明老板不看重考勤。

从另外一个角度考虑，改成弹性工作制是否更合适呢？

米米饭

换个扫脸的打卡机，抓几个典型，杀个猴子，就解决了~

温馨宛然01

这种现象每个公司都有，建议改考勤系统

lang11

指纹打卡或拍照打卡，这些都是技术层面的，有没有从制度层面考虑，员工为什么要代打卡，代打卡对员工有什么好处或坏处，接下来，你都懂的。

jhzhuzy

这就需要改变考勤方式了，比如楼上所说的指纹考勤，效果就不错，操作起来也比较简单，具体就不洋述了。这里就简单说几点注意事项：一是修订完善考勤制度，特别是指纹考勤的次数，每月忘签允许补签的次数（我们是1次）；二是新制度的宣传教育。公司里的变革大多都会有阻力和不理解，特别是事关员工切身利益的事项，因此，要做好新制度的培训与宣教工作，让领导带头，一视同仁，三个月后，就习惯了。三、落实考勤机的管理责任单位或责任人。注意一些人为的破坏，比如将指纹扫描口的有机玻璃划花、剪断电源线等。（我们曾遇到多次，甚至装了监控还是有人破坏，维修费居高不下，后来十多个考勤机分到各部门、车间，出问题自行维修，就再也没出现过人为破坏事故）。四是要定义好加班，完善加班申请手续，我们就曾抓到过未加班但回来按指纹的人。五是考虑到一些意外事件的处理，如停/断电，指纹磨损按不出来……因此，要有一些应急和补充的办法、规定。

yuan823

指纹考勤机绝对是便宜又好用的办法~

幻想中的现实人

形成了风气才说改变，说明处罚和监管都不严，管理上严重缺失

Keep_Balance

出现此种情况，公司的监控体系就有问题了，没有闭环管理！