设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 16132|回复: 53
打印 上一主题 下一主题

[原创] 金九银十校招在即,大家如何从茫茫人海中高效筛选珍珠

[复制链接]

41

主题

14

听众

3694

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2012-8-29
最后登录
2015-7-8
积分
3694
精华
0
主题
41
帖子
231
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-8-15 15:59:27 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属汇希人才所有
转载请注明:
中人网论坛-汇希人才-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=747492)
       金九银十校园招聘即将来临,HR将有大批应届生和社会求职者需要筛选。为了高效快速地选出真正匹配的候选人,节省面试的工作量,并快速抢占人才吸纳先机,不同企业的人力资源部门各自选择了不同方法。具体有:
1.       传统的校招-当场初面-再约面试;
2.       企业自行组织校招,包括宣讲会-网上收简历-邀请笔试或测评-邀约面试
3.       直接转交人力资源外包公司处理校招前中期部分,包括宣讲会邀请和组织、笔试组织、口试、面试通知等,最后的面试才交由企业自行进行。
       以上3种方法,各有优缺点,方法1经济,直观,但推广度较窄;方法2的企业把控力大,但同时HR的工作量也大;方法3省心高效,同时还能借助专业外包公司的平台,通过宣讲会起到宣传企业文化、提升品牌影响力的作用,但成本较高。
       大家是如何在校园招聘中从茫茫学生中初步筛选候选人的呢?是运用以上方法,还是有其它创意?而在此过程中又会在哪一环借用外包人力资源服务公司,或购买什么测评工具来辅助人才的筛选?
       欢迎大家踊跃分享,希望这个帖子对即将面临校园招聘的HR有所启发。

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

已有 2 人评分金钱 贡献 收起 理由
懒猫琪琪 + 50 + 50 首页话题奖励
琅矸 + 20 鼓励讨论~

总评分: 金钱 + 70  贡献 + 50   查看全部评分

汇希人才——做有责任心的猎头 http://www.heizing.com

200

主题

203

听众

4万

积分

HR3000强

江湖侠客

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 849 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2005-10-10
最后登录
2023-9-9
积分
42297
精华
4
主题
200
帖子
1750

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 最佳辩手

沙发
发表于 2013-8-16 10:17:19 |只看该作者
如果是规模企业,建议到学校去找学生会的干部,联系各专业班级的班长,帮助推荐优秀学生,这样比大海捞针
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 15 赞一个!方法不错

总评分: 金钱 + 15   查看全部评分

敬告各位朋友,要每天多来我空间攥攥,从即日起,我每天都会埋红包,说不定就被你给攥走了!
回复

使用道具 举报

200

主题

203

听众

4万

积分

HR3000强

江湖侠客

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 849 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2005-10-10
最后登录
2023-9-9
积分
42297
精华
4
主题
200
帖子
1750

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 最佳辩手

板凳
发表于 2013-8-16 10:17:39 |只看该作者
效果好!
回复

使用道具 举报

1126

主题

17

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 141 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2013-7-6
最后登录
2014-10-13
积分
13175
精华
0
主题
1126
帖子
2706
地板
发表于 2013-8-16 15:30:43 |只看该作者
节省面试的工作量,并快速抢占人才吸纳先机

点评

懒猫琪琪  是这样的  发表于 2013-8-21 09:32  回复
东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网
回复

使用道具 举报

322

主题

110

听众

5万

积分

专栏作家

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 1852 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2008-6-19
最后登录
2017-9-27
积分
50824
精华
0
主题
322
帖子
2599

12月社区全勤勋章 11月征文勋章 8月社区全勤勋章 7月社区全勤勋章 6月社区全勤勋章

5
发表于 2013-8-20 19:49:35 |只看该作者
选择比努力更重要,因此,招聘渠道选择得好,可以事半功倍。
谦谦君子,广结善缘,碧溪金沙,写意枫桦!
回复

使用道具 举报

3

主题

45

听众

2万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 584 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2009-5-26
最后登录
2018-5-14
积分
22025
精华
0
主题
3
帖子
1270
6
发表于 2013-8-21 01:53:21 |只看该作者
1、选择什么方式,要看校招什么岗位,招聘的人数有多少。
2、了解目标人群的求职方式、求职偏好等,对症下药。
3、了解竞争对手的招聘策略和日程安排,四两拨千斤。当然,如果足够自信的话,也可以狭路相逢哪个勇者胜。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 20 赞一个!

总评分: 金钱 + 20   查看全部评分

中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
回复

使用道具 举报

20

主题

26

听众

5918

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 43 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2012-4-16
最后登录
2015-4-17
积分
5918
精华
1
主题
20
帖子
281

元旦勋章

7
发表于 2013-8-21 09:04:57 |只看该作者
校招主要是考察学生的综合素质,具体到我们就是跟公司的匹配度,因为我们是路桥行业,要经常驻外。只有愿意驻外的学生才是我们的首选,因为在校的大学生技术知识都半斤八两,主要是匹配度。
4月份的时候就进行过一次校招。我们会根据我们公司的具体情况设置不同的问题,但大都是有关公司文化的题目,比如说你理想的公司是什么样子的?地点、环境有什么想法?等等。
一般现场筛选的话只有三个问题:
第一、学生整体的着装情况:一个人的着装合不合体可以看出这个人的综合素质;
第二、对理想中的公司的描述;
第三、选工作要不要跟女朋友或者家长商议。
通过以上三个问题基本可以判断出这个学生是否符合我们的基本要求。
如果一个去应聘的学生,穿的邋里邋遢或者是自己想象的公司跟我们差距很大又或者是我要跟家长或者女朋友商议一下,我们基本就会pass掉。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 25 感谢分享

总评分: 金钱 + 25   查看全部评分

回复

使用道具 举报

640

主题

228

听众

47万

积分

管理员

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 148 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-9-20
最后登录
2021-10-27
积分
472163
精华
5
主题
640
帖子
8545
8
发表于 2013-8-21 09:22:14 |只看该作者
gaojunhui21 发表于 2013-8-16 10:17
效果好!

艾玛,这条回复都超楼了哈哈
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

8

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2011-11-30
最后登录
2013-8-21
积分
8
精华
0
主题
0
帖子
1
9
发表于 2013-8-21 09:23:56 |只看该作者
校招是人才储备必选的招聘渠道,但选人后,育人、留人工作是连续的,否则就是劳民伤财。
回复

使用道具 举报

640

主题

228

听众

47万

积分

管理员

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 148 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-9-20
最后登录
2021-10-27
积分
472163
精华
5
主题
640
帖子
8545
10
发表于 2013-8-21 09:29:07 |只看该作者
gaojunhui21 发表于 2013-8-16 10:17
如果是规模企业,建议到学校去找学生会的干部,联系各专业班级的班长,帮助推荐优秀学生,这样比大海捞针 ...

的确是很好的办法,这样可以减少很多时间哦
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册