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楼主: dollrei
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[求助] 对于员工迟到不服扣款,该怎样处理?

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发表于 2013-8-28 10:06:26 |只看该作者
话梅辣椒 发表于 2013-8-28 09:07 , _+ O0 A, }$ |+ E; h! A
既然,你们改变了,以法为主了,还是不要再开这样的先河,转变期如果不坚持原则的话,以后是很难开展工作的 ...

# Y) M4 w0 o. t- Z  [无规矩不成方圆,如果没有制度约束在先,就会更乱套的
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发表于 2013-8-28 10:08:16 |只看该作者
这要根据企业大的环境文化来确定了。如果你们以前没有严格执行请假管理制度的话,别人有违反先例那这次强制执行罚款员工肯定不服气的。如果公司制定的请假管理制度一直执行很好,建议她们的迟到罚款必须执行。没有规矩,不成方圆,不然对以后管理负面影响很大,会带来很多不必要的麻烦。再罚款之前,可以听听员工们的心声,可采用汉堡包式的表扬方式进行批评指正,但返款还是要上交的。
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发表于 2013-8-28 10:08:30 |只看该作者
1.有没有条件实行弹性管理,迟到多少分钟,就要加班多少分钟。当然,看他们是否是责任制,比如工厂,规定6点下班,超过6点就要支付加班费。那么,实行迟到多少分钟就免费加班多少分钟哦。
9 A6 v5 K$ D$ X6 p0 H2.不知道贵公司有没有实行绩效管理。现行的劳动法,不允许罚款。为什么不制定规定,迟到多少分钟,扣几分,分值也代表这绩效工资的比例。
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发表于 2013-8-28 10:08:56 |只看该作者
猫姐 发表于 2013-8-28 09:13
+ I4 l* Q' y5 b' N$ s( J( M初犯问清原因,如果不是故意的(无非给双方一个台阶下)这次就算了,但是下不为例,大家都是按公司要求办事 ...
* j5 ?6 L3 ~( m" ]( S+ f
如果是第一次可以原谅一下,能通融的可以通融,要是一而再,再而三,那就只有做好按规矩办事了!
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发表于 2013-8-28 10:10:54 |只看该作者
mchemyaoye 发表于 2013-8-28 09:16
8 H. h: m2 d/ E* K3 ^6 s4 I没什么好考虑的,按制度办。不然制度何用?制度不执行或者标准不统一,不利管理,也是对员工不公平。 ...

+ d$ E2 W! s3 [  N' ?6 S3 B  A! u虽说制度就是用来约束的,这不是有个人情问题吗,如果初犯,可以警告,再犯就依制度办理
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发表于 2013-8-28 10:19:06 |只看该作者
dollrei 发表于 2013-8-27 14:11
  J9 x; t, Z) y+ l4 ~诶。公司以前是以人为本,现在是依法管理~一下子转变有点大,很多员工都无法接受呢。迟到的事我也再三跟 ...

9 o2 _, I  C9 R* \& R$ ^& k
9 y$ L  B: u; m; y" G  P  U公司奖罚应该并重,不应该只有罚,员工会考虑,加班有加班费,迟到罚款也合情合理,如果制度里罚的居多的话,那必然会引起大家的反感,制度是以人为本出发,如果人都走了,应该反思我们的制度的合理性,可以考虑迟到多长时间内不罚款,超过按制度执行。
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发表于 2013-8-28 10:28:55 |只看该作者
看是不是普遍情况,如有迟到现象普遍存在,不妨先来个通告,一旦发现了将严重处理(别说我没告诉你啊,也别说别人怎么样怎么样,抓到你了就是你)。! k' ?/ E- K9 Y. c
迟到1分钟和15分钟都是迟到,想抓了那就得狠,不要讲人情,就事论事儿,谁犯了就是自己撞枪口的,不能纵容。
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懒猫琪琪 + 20 呜呜,那万一的确有万一捏

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发表于 2013-8-28 10:38:50 |只看该作者
要看公司处罚制度程序和处罚级别,是先警告,后处罚,还是只有直接处罚,一切按制度执行,支持
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发表于 2013-8-28 10:39:22 |只看该作者
首先需要确认的是,中午12点到1点用餐时间,下午一点钟上班,迟到将有处罚这样的规章制度是否公示?员工是否知情? 再次,若都有的情况下,根据楼主所表述的,认错态度不好,那是更加的坚决要罚,不然,下次还有员工再犯,我们要不要处罚?不罚,那制度形同虚设,罚了,员工会质疑为什么上次谁谁谁不罚,为什么要罚我?那我们的工作如何开展?所以,不需要纠结,坚决处罚,以儆效尤,杀一儆百也好。无需纠结。
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发表于 2013-8-28 10:41:54 |只看该作者
1.迟到扣钱,听起来天经地义。但是个人觉得有待商榷。 -- 这里不深入讨论。
! B6 t$ ?& \) a: ^2.我不知道那3名员工工资有多少,迟到15分钟扣款50元,占日工资比例多少?是否适合?
! D: H# ~$ u1 V1 q" Z/ H  (处罚的目的是为了让员工能够认识错误,改正错误。为了惩前毖后,必要时进行适当的经济处罚是很有效的。不过从这个案例来看,没有起到处罚的目的。)4 H( j4 U) D9 h. T
3.楼主与迟到员工的沟通态度是怎样的? -- 其中1个员工离职,是否有这个因素在里面?
0 W+ l* L0 N) _4 _; z4.从案例看出来,员工对公司有诸多不满。如果不解决这些不满,估计类似的事情还会发生。
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