对于员工迟到不服扣款，该怎样处理？

懒猫琪琪

话梅辣椒 发表于 2013-8-28 09:07
既然，你们改变了，以法为主了，还是不要再开这样的先河，转变期如果不坚持原则的话，以后是很难开展工作的 ...

7 V1 k6 c* x, L无规矩不成方圆，如果没有制度约束在先，就会更乱套的

mengxiao305

这要根据企业大的环境文化来确定了。如果你们以前没有严格执行请假管理制度的话，别人有违反先例那这次强制执行罚款员工肯定不服气的。如果公司制定的请假管理制度一直执行很好，建议她们的迟到罚款必须执行。没有规矩，不成方圆，不然对以后管理负面影响很大，会带来很多不必要的麻烦。再罚款之前，可以听听员工们的心声，可采用汉堡包式的表扬方式进行批评指正，但返款还是要上交的。

南村寂雨

1.有没有条件实行弹性管理，迟到多少分钟，就要加班多少分钟。当然，看他们是否是责任制，比如工厂，规定6点下班，超过6点就要支付加班费。那么，实行迟到多少分钟就免费加班多少分钟哦。
2 k0 m, P3 Q6 M2.不知道贵公司有没有实行绩效管理。现行的劳动法，不允许罚款。为什么不制定规定，迟到多少分钟，扣几分，分值也代表这绩效工资的比例。

懒猫琪琪

猫姐 发表于 2013-8-28 09:13
! ?  a- E! k, l( Z# X, P) A初犯问清原因，如果不是故意的（无非给双方一个台阶下）这次就算了，但是下不为例，大家都是按公司要求办事 ...

如果是第一次可以原谅一下，能通融的可以通融，要是一而再，再而三，那就只有做好按规矩办事了！

懒猫琪琪

mchemyaoye 发表于 2013-8-28 09:16
. x2 Z! ]2 _' N: F5 e1 N% m没什么好考虑的，按制度办。不然制度何用？制度不执行或者标准不统一，不利管理，也是对员工不公平。 ...

4 M* z) `" |0 o9 t  w虽说制度就是用来约束的，这不是有个人情问题吗，如果初犯，可以警告，再犯就依制度办理

dandan678

dollrei 发表于 2013-8-27 14:11
7 H. U% e# t- w1 E8 u1 U+ H4 C8 _诶。公司以前是以人为本，现在是依法管理~一下子转变有点大，很多员工都无法接受呢。迟到的事我也再三跟 ...

/ g. F8 V3 I7 ?3 q; J" l, W# p: X: J
公司奖罚应该并重，不应该只有罚，员工会考虑，加班有加班费，迟到罚款也合情合理，如果制度里罚的居多的话，那必然会引起大家的反感，制度是以人为本出发，如果人都走了，应该反思我们的制度的合理性，可以考虑迟到多长时间内不罚款，超过按制度执行。

lin041999

看是不是普遍情况，如有迟到现象普遍存在，不妨先来个通告，一旦发现了将严重处理（别说我没告诉你啊，也别说别人怎么样怎么样，抓到你了就是你）。
0 r: o; y/ L& l. h; p# _迟到1分钟和15分钟都是迟到，想抓了那就得狠，不要讲人情，就事论事儿，谁犯了就是自己撞枪口的，不能纵容。

广州司马

要看公司处罚制度程序和处罚级别，是先警告，后处罚，还是只有直接处罚，一切按制度执行，支持

rainytao

首先需要确认的是，中午12点到1点用餐时间，下午一点钟上班，迟到将有处罚这样的规章制度是否公示？员工是否知情？ 再次，若都有的情况下，根据楼主所表述的，认错态度不好，那是更加的坚决要罚，不然，下次还有员工再犯，我们要不要处罚？不罚，那制度形同虚设，罚了，员工会质疑为什么上次谁谁谁不罚，为什么要罚我？那我们的工作如何开展？所以，不需要纠结，坚决处罚，以儆效尤，杀一儆百也好。无需纠结。

蓝毛小狮子

1.迟到扣钱，听起来天经地义。但是个人觉得有待商榷。 -- 这里不深入讨论。
2.我不知道那3名员工工资有多少，迟到15分钟扣款50元，占日工资比例多少？是否适合？
  （处罚的目的是为了让员工能够认识错误，改正错误。为了惩前毖后，必要时进行适当的经济处罚是很有效的。不过从这个案例来看，没有起到处罚的目的。）
3.楼主与迟到员工的沟通态度是怎样的？ -- 其中1个员工离职，是否有这个因素在里面？
4.从案例看出来，员工对公司有诸多不满。如果不解决这些不满，估计类似的事情还会发生。