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楼主: 花開、終會幕

企业如何展开对"眼高手低"同学的培训

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小新、没蜡笔

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11楼

发表于 2013-9-2 14:33:55 |只看该作者

说下我的看法吧，无论什么事情只要能学会聆听，不和别人抢答，就是说，他说的事情他去做，你在边上看，这中间会有好多问题，你就能看到自己的不足，还有自己的长处了，事情是做出来的，不是说出来的。

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懒猫琪琪

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12楼

发表于 2013-9-2 14:43:10 |只看该作者

前进的蜗牛发表于 2013-9-2 14:10 6 n2 U' h, E; ^. i$ B2 t8 s: U* v
我感觉只要你给他的工作有一定的难度，他就知道自己存在哪些不足了。针对眼高手低的人，给予他看似简单，但 ...

之所以“眼高手低”是因为他们只有优越感没有压力和紧迫感。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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dan0712

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13楼

发表于 2013-9-2 14:53:01 |只看该作者

个人觉得企业在岗位配置中应遵循人事相宜的法则，让合适的人在适合的岗位，新员工培训中专业技能的培训应注意加强，通过培训使新员工认识到理论与实际是有很大的距离的。岗位薪酬应以能力为主，而不是学历。

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feng_123

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14楼

发表于 2013-9-2 15:06:28 |只看该作者

关键是看他的态度如何，有的时候“眼高”从某种角度上来看也是自信的一种表现，只要不是太过，可以在进行工作的时候，让老员工带着进行工作，让后让其自己完成，遇到某些问题先让他自己先解决，当他解决不了去寻求帮助的时候，这种气焰也许就会渐渐褪去。

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小新、没蜡笔

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15楼

发表于 2013-9-2 15:06:31 |只看该作者

dan0712 发表于 2013-9-2 14:53
4 A/ [" Y1 n' E0 y4 M7 P( ]个人觉得企业在岗位配置中应遵循人事相宜的法则，让合适的人在适合的岗位，新员工培训中专业技能的培训应注 ...

很赞同这一点，学历只是一个参考，更多的还是能力的展示。

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刘子衿

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16楼

发表于 2013-9-2 15:13:38 |只看该作者

优胜略太自然淘汰！

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bj-hr

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17楼

发表于 2013-9-2 15:20:44 |只看该作者

实话说，身边清华、北大的毕业生确实很优秀，但是一般单位很难为他们的发展提供适合的平台，时间一长，他们就有可能会懈怠，导致企业对其有负面的看法

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找回我自己是的，认同！不要仅仅怪责毕业生，作为企业人员也需要反思：单位是否为他们提供一个良好平台！有平台才有精彩！发表于 2013-9-10 15:54 回复

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懒猫琪琪	+ 15	确实是这样

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	18楼无效楼层，该帖已经被删除

懒猫琪琪

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19楼

发表于 2013-9-2 16:18:19 |只看该作者

@花開、終會幕，期待楼主和大家一起讨论

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花開、終會幕

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20楼

发表于 2013-9-2 16:18:56 |只看该作者 |楼主

懒猫琪琪发表于 2013-9-2 16:18
' B" T2 u- P' p@花開、終會幕，期待楼主和大家一起讨论

谢谢管理员筒子

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