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楼主: 花開、終會幕

企业如何展开对"眼高手低"同学的培训

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hugly88

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71楼

发表于 2013-9-20 21:16:18 |只看该作者

hugly88 发表于 2013-9-14 11:22
0 y& a( s; w q8 n2 P% R2 i其实针对90后的那些眼高手低的现象都比较普遍，我认为他愿意加入公司证明，他还是认同公司的某些东西。所以 ...

呵呵，那些专家是给你崇拜的，不是给你解答问题的。

希望那些专家们能主动回答一下，别的朋友咨询的问题。

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懒猫琪琪

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72楼

发表于 2013-9-22 09:08:35 |只看该作者

无论对于谁的培训，做培训需求分析很重要。培训需求分析的方法有很多种。比如问卷调查。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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水涵空

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73楼

发表于 2013-9-22 09:13:28 |只看该作者

针对大学生眼高手低的现象，可以让同岗位的资深人员带着新进入的大学生一块工作，让他们自己在工作中发现与人的差距，此时再针对大学生的不足进行针对性的培训和训练。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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yjh_chinahrd

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74楼

发表于 2013-9-22 10:03:31 |只看该作者

对于刚毕业的大学生对自己的认识不够，很容易出现这样的问题，如果在进入公司的时候接受良好的培训应该会有很大的改善！

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懒猫琪琪

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发表于 2013-9-22 10:07:56 |只看该作者

关键是看他的态度如何，有的时候“眼高”从某种角度上来看也是自信的一种表现，只要不是太过，可以在进行工作的时候，让老员工带着进行工作，让后让其自己完成，遇到某些问题先让他自己先解决，当他解决不了去寻求帮助的时候，这种气焰也许就会渐渐褪去。

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jlp511

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发表于 2013-9-24 09:18:09 |只看该作者

学习学习新手入门

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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