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楼主: 懒猫琪琪
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入职管理:员工入职包含哪些风险,如何防范?

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发表于 2013-9-24 14:00:09 |只看该作者 |楼主
lizhi_mi 发表于 2013-9-23 17:22 , n0 U# ^9 c+ _7 z( R
1.offer:是一种要约行为,具有法律效力。因此在发送offer时,要避免出现工资金额、合同期限这些敏感字眼。 ...

% @; I' R% ]7 s  r0 l; E7 X! Z* F尤其是比如社保这类的,得做好全面的工作。不然也容易产生一些纠纷
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发表于 2013-9-24 14:00:52 |只看该作者 |楼主
amysong 发表于 2013-9-23 17:35
1 z1 G' T! J# u" F1 w, e2 n% G3 A新员工入职的风险大概有:, M( e; V, F/ N0 s
1. offer已发,但是之后招聘计划有变或薪酬岗位等有变,公司方面不能履行邀约条 ...
5 y( L  Q$ Y6 v1 T
分析的很全面哦,学习下
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发表于 2013-9-24 14:02:05 |只看该作者 |楼主
yangyanfen 发表于 2013-9-22 17:07 0 M, H  }- E" u3 E9 k8 o. m0 S& x
琪琪的这个问题是很多HR都会经历的问题,同时风险也是并存的,如果想让自己所做的入职工作风险降低,我个人 ...

1 b" [8 Q, @- [2 h0 I哈哈,我见过沙发本人哦,超帅的咧看看我,花痴一个,哈哈
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发表于 2013-9-24 14:04:45 |只看该作者
新员工从录用审批、体检、入职、签合同、培训等等环节有很多需要注意的事项,简单将思路罗列如下:0 W/ `" Q7 k5 ~/ M* Y
1、录用审批、背景调查:《职位申请登记表》中加入“声明书”和“授权书”,规定个人所提供的资料、证件等真实有效;与原单位已解除劳动关系;身份证地址为邮件寄送地址,且明确如果联系地址、电话变动需书面通知公司。并在授权书允许第三方向单位、朋友、家人搜集相关信息,以便于做背景调查。
+ B6 V! o9 @% n: f: m$ h% n# ]6 w2、在提交办理保险、公积金资料时,让员工签署一份显示提交资料日期的文件,防止员工不按时提交资料而未成功缴纳保险、公积金等。
" K6 l3 e0 y0 R: r' ~0 a/ J3、如员工未及时提交解除劳动合同证明,那么请员工自己签署一份已与原单位解除劳动合同的证明。
# H# g% M  a" `, `9 a9 S7 Y5 v4、必须在一个月内与员工签订劳动合同。
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发表于 2013-9-24 14:06:22 |只看该作者 |楼主
shenjiqu 发表于 2013-9-24 14:04
8 P/ N: L* N' P2 x/ V; O新员工从录用审批、体检、入职、签合同、培训等等环节有很多需要注意的事项,简单将思路罗列如下:
. c1 ~4 k0 O$ n9 g* d* Q( B+ @1、录用 ...

4 g$ x8 W2 @  q  f. j尤其是涉及到钱的,比如公积金啊,社保啊,容易产生纠纷
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发表于 2013-9-26 16:06:37 |只看该作者
我看了大家的意见,我认为有两个地方值得商榷;第一是发出offer,就意味着风险的存在,比如来公司报道的路上出现“工伤”事故;第二是提供体检报告,假如提供的体检报告是假的呢,假如医院里体检对体检者是不是本人控制的不严。我的意见是不是改为电话通知上班,体检由公司人员陪同,并由单位取体检报告。
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sawata 发表于 2013-9-23 09:10 , \2 p9 Y: C! `# t5 u: j% u
以下内容是我在上家公司时通过实践书本网络等收集整理的,目前还不全面。正好趁这个机会,对整理的有问题, ...
: `" ~  w) q( j) s+ L4 y: O
太强了!" a/ ^( P3 \: v. L
结合我们公司不足的感觉改进。只是领导对风险意识不以为然。
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发表于 2013-9-26 18:03:09 |只看该作者
其实大家的回复都很详尽了,跟着又学习了一番。! ^) r/ ]& c5 W8 V: n
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懒猫琪琪 + 15 爱学习的好孩子

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