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楼主: xufupengshi
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发表于 2013-10-11 08:38:47 |只看该作者
你好,彭老师,请问怎样组织管理,谢谢
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发表于 2013-10-11 11:34:24 |只看该作者
你好,彭老师,关于员工关系沟通渠道,我只知道的有企业内部OA系统,腾讯通,总经理信箱,试用期转正面谈,晋升面谈,加薪面谈,离职面谈。比较专业的员工关系沟通渠道还有哪些呢?跪求!
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发表于 2013-10-11 11:48:35 |只看该作者 |楼主
阳光真爱无香 发表于 2013-10-10 17:13
彭老师您好,请帮推荐几本薪酬和绩效方面实战性强的书籍好吗?谢谢了!

您好,现在市场上这样的书实在是太多了,各人喜好差异也是比较大的。就我个人而言,我曾经购买和阅读的是清华/人大版的几本人力资源译著或专著、人力资源案例集等。另外有本复旦出的人力资源审计方向的书也是不错的,里面对人力资源各模块及其方法工具都给出了一些评价,可供使用参考。
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发表于 2013-10-11 11:56:08 |只看该作者 |楼主
allwin88 发表于 2013-10-10 16:02
你好,彭老师,关于员工关系沟通渠道,我只知道的有企业内部OA系统,腾讯通,总经理信箱,试用期转正面谈, ...

您好,各个企业对员工关系的重视程度不同,可能会采取的沟通渠道就不一样。但至少如员工关系岗位、满意度调查、意见申诉、工会组织、主管门户开放等这些是可以考虑的正式渠道。另外,建议搜一下资料,有个万科和IBM的员工手册,里面对员工关系沟通渠道的描述值得参考借鉴。
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发表于 2013-10-11 12:01:03 |只看该作者 |楼主
蒙古包 发表于 2013-10-11 08:38
你好,彭老师,请问怎样组织管理,谢谢

您这个问题具体想问什么呢?
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发表于 2013-10-11 12:13:13 |只看该作者 |楼主
289383758 发表于 2013-10-11 08:44
彭老师谢谢您的回答。我现在还有一个问题,就是如何能够为企业更好的识别人才呢??您有什么秘诀么??请 ...

您好,真没有什么秘诀,如果说有的话,第一,弄清楚公司文化氛围接受的是什么样的人,各用人部门主管需要的是什么样的人;第二,阅人无数,不断总结;第三,多看些前辈的书,如冰鉴智慧、相书等等。
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发表于 2013-10-11 12:14:00 |只看该作者 |楼主
289383758 发表于 2013-10-11 08:44
彭老师谢谢您的回答。我现在还有一个问题,就是如何能够为企业更好的识别人才呢??您有什么秘诀么??请 ...

最重要的是要弄明白老板喜欢什么样的人。
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发表于 2013-10-12 10:18:43 |只看该作者
谢谢彭老师
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发表于 2013-10-12 15:35:17 |只看该作者
彭老师,你好!请教一个关于薪酬方面的问题。一个无固定期限劳动合同的员工,离退休还有2年,病假时间已经远超过医疗期,如果公司不予他解除合同,其每月工资是否还是按医疗期间标准不低至于最低工资标准的80%支付工资?还是可以另行约定可以低于医疗期标准的待岗工资。
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发表于 2013-10-13 23:38:31 |只看该作者
彭老师,您好!想跟您请教一个关于职工工伤处理的问题~~
公司有两位电工在修理好宿舍线路问题之后,在返回办公室的途中出了车祸(被皮卡车追尾),伤势都比较严重,其中一个还没有给他购买社保,在此次车祸中他断了三根肋骨,需要长期住院治疗;另一位已经购买了社保,他的伤势稍微轻一些,住院2周就可以出院了~~(因为我们公司的规定是员工转正之后才能购买社保,所以就出现了上述情况——部分员工无社保,部分员工已参加社保。)
现在公司领导的意思是,为那位参加了社保的员工申报工伤,但又不能让员工本人知晓~~
请问,在这种情况下该如何处理呢,是不是申报材料需要作假?(如签字部分代签……)另一位没有参保的员工其医药费住院费是不是由公司承担?
(ps:交警事故认定书的结果是:皮卡车司机负全责)
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