考核结果应用于绩效工资还是绩效奖金？

天凉

       绩效考核结果应用于绩效工资还是绩效奖金？如果应用于绩效工资，绩效考核就有扣工资的嫌疑，无疑增加绩效考核工作的推动难度；如果应用于绩效奖金会增加人力成本。各位家人，你们公司是如何操作的？
       某公司员工工资由岗位工资和绩效工资构成，但以前的绩效考核都是走形式，由人力资源部门统一发放表格，直接主管打个分，绩效工资按100%发放。现在老板要求人力资源部重新制定绩效考核方案，在公司推行绩效管理。人力资源经理犯难了，如果现在的方案绩效考核结果与绩效工资挂钩，势必引起各部门和员工的不满，如果将原来的绩效工资与岗位工资合并全额发放，考核结果与绩效奖金挂钩，势必会增加人力成本，老板会同意吗？亲，你说该怎么办。

shuiguolanzi

感谢分享

coco123654

我倒认为，绩效管理大于绩效考核。考核的目的只有明确了，才能顺利贯彻绩效的管理。所以，完善和提升考核的各项指标，使之逐渐科学客观的反应公司整体业绩趋势是比较重要的。

聆听小雨

对，楼上各位说得都很好，绩效考核与绩效管理完全是两种意思，光做考核慢慢就会流于形式，做绩效管理让绩效考核开展的有始有终，员工有奖有罚更容易接受。

lang_er

xufupengshi 发表于 2013-10-12 09:48
楼主的这个话题，之所以会引发矛盾，可以从几个方面来看：
1、是否有系统的制度，对绩效考核结果运用进行规 ...

非常好的分享  谢谢

liuyanli728w

xufupengshi 发表于 2013-10-12 09:48
楼主的这个话题，之所以会引发矛盾，可以从几个方面来看：
1、是否有系统的制度，对绩效考核结果运用进行规 ...

说的有道理

liuyanli728w

chuanhua_zhu 发表于 2013-10-10 10:48
绩效管理是给员工设定一个指标和方向，让员工努力向目标靠拢，其核心是促进员工发展。我们现在大多数企业本 ...

写的不错

annieho28

同意11楼的意见。我们公司在年终亦搞绩效考核，考核结果主要应用于年终奖励和员工薪酬调整，分普通员工和管理人员考核，管理人员须提供年终述职报告，考核分数用强制分布法排列，按一定比例分配等级，按等级决定年终奖励金额和薪酬调整幅度，同时考核等级向全体员工公示三天。

lancx

谢谢分享

快刀如风

我们公司是和奖金挂钩