如何让员工来得开心，走得顺心？元芳，你怎么看？

chuanhua_zhu

懒猫琪琪 发表于 2013-11-12 11:27
( c/ `* i! o7 ~4 k2 {9 R0 M哈哈，我是专门路过串门儿滴~~chuanhua_zhu版主的人气，那是噌噌的呀~~~ ...

+ n) H- g3 L0 P. C! l) D& }& \在管理员同志的支持下，那人气必须刚刚滴啊。。。

德罗巴

这个太吓人了

chuanhua_zhu

德罗巴 发表于 2013-11-12 19:46
4 k& d; ^" c6 l# b, F这个太吓人了

3 j' v; v8 Q! f0 _5 g1 X; x9 o6 B9 T相信你在处理的时候也是妥妥的，危险、烦恼一切都是浮云了！

菊花黄

对待离职人员的态度会被放大折射至仍在职的员工，人性化的处理有利于稳定仍在职人员，反之则可能打击士气。
简化离职手续，尽量一站式办结，让人心情愉悦地离开。
可能的话还可以请他吃饭，让他感受公司的宽容与关怀，特别是人家里出了事，这时候更应做好安抚工作。

chuanhua_zhu

菊花黄 发表于 2013-11-14 15:41
& w0 p4 o0 u$ ~. o5 r对待离职人员的态度会被放大折射至仍在职的员工，人性化的处理有利于稳定仍在职人员，反之则可能打击士气。 ...

9 I/ U/ r$ E3 l( o- s是的，很多企业都在讲人性化管理，但实际在操作的过程中又人为的设置障碍，得不偿失！

疼疼

这种问题也比较长见，面试过程中你会发现很多人离职的原因都是因为家里XX病重，需要照顾这样的理由，甚至不惜编造某位的长辈去世或病危（事实早已过世）这样的理由。这也给我们人力资源部甄别造成困难。我个人认为归根结底，归于人性的弱点，你若特例特办，所有的人都会要求特例特办。但我对发生上面的悲剧还是感到悲哀。这和职场上不良环境有很大的关系。这需要我们所有的HR管理人员和所有的老板一起努力来改变这种现状。我们是秩序的制造者，同时也是秩序的维护者。最可悲的是我们意识不到这些其实都是我们自己制造的。

chuanhua_zhu

疼疼 发表于 2013-11-15 15:40
这种问题也比较长见，面试过程中你会发现很多人离职的原因都是因为家里XX病重，需要照顾这样的理由，甚至不 ...

; D$ j  b3 R' W9 _. e' r; f; ?3 q天作孽，犹可违；自作孽，不可活。可以这样理解吧！有时候我们自己让自己走上了一条不让能尊重和理解的路，却不能自知。自我反省很重要！

hipyn

暂缺不说其他，根据工资支付暂行规定第九条“劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资”，你的制度流程本身就不合法，变更你的制度流程是你的首选。
再说了，制度是人指定的，特殊情况、例外原则是否需要区考虑呢？

好雨时节0202

发生这种事情，用人部门领导和行政经理应该要出面协商吧，员工肯定是要急需用钱，否则也不至于会到挥刀的地步。财务站在公司制度上是没有做错，但是站在员工立场，财务也应该更人性化一些，即使去向公司申请也不为过。因为这样一件小事最后闹大，使其它员工心理反感，失去民心。

chuanhua_zhu

hipyn 发表于 2013-11-15 17:09
暂缺不说其他，根据工资支付暂行规定第九条“劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终 ...

深圳市员工薪资支付条例规定：用人单位可以在三天内结算工资，不过我觉得这不是什么时候结算合不合法的问题，是企业有没有从人性角度帮助员工解决实际困难的问题。