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楼主: 景逸轩
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[讨论] 给员工父母的年终福利该如何做?

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发表于 2013-11-26 13:14:35 |只看该作者 |楼主
小花雨 发表于 2013-11-26 10:55
- _# F2 S! j* g! E9 i; M给员工父母写封感谢信,并付上一张购物卡,

8 g4 F. P% U1 S& f9 H恩,感谢信不错
黑夜给了我黑色的眼睛,我却用它寻找光明
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发表于 2013-11-26 13:15:08 |只看该作者 |楼主
ampower 发表于 2013-11-26 10:58 & @6 l# J. d# J* a2 _& E
1、HR部门搜集所有员工家庭地址,中秋节给父母寄上月饼;加上董事长感谢信
6 o, H8 w' Q4 D* P% P2、年前感恩节,员工选择,为父 ...

" v6 ~1 A$ r1 v' B4 V很贴心,很温馨
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发表于 2013-11-26 13:16:45 |只看该作者 |楼主
aoxiao98432 发表于 2013-11-26 11:47 * Z8 G* O7 l3 I! }
我感觉每月给员工的父母打一点,可以每月都让员工父母感觉到公司的关怀和孩子的关爱,持续的刺激肯定会有很 ...

3 e; s+ O8 {! U! K8 O6 ]" C# Q每月打一点,做起来不大好掌控,比如金额等。
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发表于 2013-11-26 13:18:05 |只看该作者 |楼主
亲爱的爱很美 发表于 2013-11-26 11:47
# q0 B8 U( [3 o" Z8 Y我们公司是劳动密集型的,三四千人呀,想想都愁
4 E- G, j" n9 P9 V9 a0 a" m
劳动密集型的如果工作集中还好操作一些,我们目前有差不多千人,但是分散在全国各地,所以整体考虑的影响因素也会多一些
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发表于 2013-11-26 13:18:32 |只看该作者 |楼主
耿墉 发表于 2013-11-26 11:51
1 I; M- V2 q$ d1、根据公司的具体情况制定符合公司的策略;
& C) o2 O4 _) f2、本着奖勤罚懒,对员工的表现区别对待;
; N4 @$ h: j/ J- s/ f' E* c: U1 i3、重视员工和家人 ...

: u9 b0 u8 |5 X; u4 I2 A# [谢谢宏观指导
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发表于 2013-11-26 13:18:51 |只看该作者 |楼主
琰 发表于 2013-11-26 12:04 ' ^. {# @: w5 B; @
父母年纪都比较大,采购一些和老年人健康相关的礼品。

( s" B# e. ?9 I3 j7 j0 T非常感谢!
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发表于 2013-11-26 13:19:49 |只看该作者 |楼主
gaojunhui21 发表于 2013-11-26 12:24 ! J/ _/ C: B, n" j- |( B
办一期新年贺岁刊物吧,把这一年企业的情情写进来,优秀员工都放进来,每人一份,可以带回家,既有祝福,又 ...
  ~) S7 x+ N% j; ^
这个主意不错,我们每月都有内刊,可以办一期贺岁专刊
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发表于 2013-11-26 14:23:50 |只看该作者
我是实用主义者,给父母的话,还是购物卡,或者一些粮油、生活用品比较实在。

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small菜  看来大家多数都是实用主义者……窃喜  发表于 2013-11-26 14:27  回复
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发表于 2013-11-26 14:24:54 |只看该作者
还是发红包来的实在。再写一封慰问信,介绍一下企业经营情况神马的,把红包放里面。PS:这个算是YY吗?

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小花雨  对于小型企业还行,大型企业就得考虑成本了  发表于 2013-11-26 14:32  回复
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发表于 2013-11-26 14:30:46 |只看该作者
这种人性化管理,真羡煞我等。
* U; H) x. v$ n1 I然后我就做了一系列的联想,且这种联想并非凭空无据的。8 V: t7 S$ l* `- u% X
如果企业真这么做了,那以下场景就变成了可能。2 U9 z  ^2 O" l9 C: I
以下联想略带戏谑成分,不喜可略过。
; x9 z: @9 U3 f1 k& \1.该员工年初要上班了,爸妈会说:好好干,公司对你不薄啊。
6 F4 @' I; Y7 E0 y2.金三银四跳槽季,该员工欲跳槽,爸妈说:咋老想着跳槽,你们公司不是挺好的吗?. o) @9 B' T1 S6 c7 _: s' `1 B
3.十一长假,归。累了七天,回。爸妈说:给你们领导和同事带点特产。
$ }8 u; c& C) j4 Q$ h5 F6 Z* S' X4.年底归家。拎大包小包年货。爸妈说:公司又发年货啦,今年带点啥。
0 f  k9 ]8 J3 v2 w……

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small菜  这个剧本YY的不错,O(∩_∩)O!~  发表于 2013-11-26 14:49  回复
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