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[讨论] HR如何做漂亮的工作总结?

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发表于 2013-11-28 17:41:26 |只看该作者 |倒序浏览
    如果问各个企业的人力资源经理最苦恼的是什么,十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。枉费一番工夫,最后老板那里交代不了,也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩;说数据,鸡毛蒜皮难量化;说功绩,无凭无据难说起;说战略,啥子战略才合理?……最后,只好列列流水帐,然后就是人事部果然是事多无功部,接着自己也跟着大郁闷:辛苦一年,一地鸡毛,一声叹息!!!那么HR的年度工作总结应包括哪些内容?这些内容,具体该怎么来总结呢?: i0 U) u# ~7 C8 y- s3 V5 ?2 I
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lin041999 + 20 + 25 神马都是浮云
daijianghong + 20 + 25 不错得话题!

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发表于 2013-11-29 09:24:50 |只看该作者
辛苦一年,一地鸡毛,一声叹息!!!

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lty1995  一年一年光阴似箭  发表于 2013-11-29 15:03  回复
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发表于 2013-11-29 09:30:36 |只看该作者
这个年终总结,真是头疼
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妙笔生花勋章 春节活动勋章 中人8周年纪念勋章

地板
发表于 2013-11-29 09:30:40 |只看该作者
内容重要,形式也很重要。 ( C. I( L9 o' v5 m' \+ B  @& ]
突击加强一下PPT吧

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工具星级: 5.0
fubenzema  工具星级: 5
PPT啊!!!!!!!!!!!!!!!!  发表于 2013-11-30 22:40  回复
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 2011纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2013-11-29 09:48:16 |只看该作者
靠数据说话。1 y7 e1 `; \% W
6 ~3 D1 p# X5 G, c* S
可以结合HR的几大模块展开。比如招聘,今年面试几人,入职几人,离职几人,入职率,离职率多少,公司人员达到多少,是否达到年初计划。在招聘管理上做了哪些完善。- j; o8 ^5 q6 P* W) x
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2013-11-29 09:56:33 |只看该作者
本公司不用写总结~
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发表于 2013-11-29 10:00:36 |只看该作者
我现在所在的公司也不需要做总结。更为可笑的是,我领导过来问我年底了,她没事情做,该做些什么事情呢,经过我提醒她才想起来要做总结。
% y5 V5 r! ]. Y9 {! N5 u% _做总结的公司一般都是年前有招聘计划的,我现在的公司招聘与否全屏老板一句话。
  r4 }: @6 D6 [4 N3 a6 O# ?' [6 k
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发表于 2013-11-29 10:03:55 |只看该作者
有数据有图表有分析,有收获有不足有展望有规划。一年了,取得的成绩应该蛮多的。主要围绕年初工作计划和日常工作成绩来写。

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lanbai117  很受启发。谢谢( :  发表于 2013-12-8 12:54  回复
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发表于 2013-11-29 10:04:10 |只看该作者
学的ppt全还给老师了……

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wtcq1014  靠数据说话 几个数据+几页PianPianTa  发表于 2013-11-29 13:52  回复
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发表于 2013-11-29 10:04:15 |只看该作者
一月一小结,半年一总结,全年一大总结。累死。
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