员工被之前同事带领纷纷辞职,HR新手该怎么办

spcchenyue

luckymm 发表于 2013-12-30 09:12
7 F9 v( a7 ^: R) D说的真好，谢谢谢谢！

  j6 J4 }4 _# d: ^6 ?% {呵呵，希望大家的想法和方法能够给你一些帮助，也欢迎常来论坛分享工作中的酸甜苦辣。

懒猫琪琪

今天是2013最后的周一，大家打起精神来吧

风似萧

让我们用人力资源管理思路来分析下？
8 D% m+ f% V4 M; K: e! P/ f8 t1.原因层次，他为什么会走？为什么会有不少人跟着他走？这个要做面谈和在职的沟通，通过沟通了解员工需求和心里想法，这样才能加以疏导
2.预防机制，为什么我们没有做好预防性工作？为什么会“倚老卖老”？
是否是该岗位没有合适接班人？该员工才敢“倚老卖老”，是否内部没有准备接班人或轮岗？是否外部人才库建设工作没有做好？是否在培训上没有取得好的效果在心态与职业素养上引导员工？是否薪酬、绩效体系跟不上企业发展，对于加薪标准等模糊。
0 a0 a1 v) Q$ ?# b/ x/ o我们的员工关系沟通渠道是否被堵死，员工不愿说心里想法？无处可说？觉得说了也没用？等等
8 M' r8 b9 z! k- d: R2 [3.人力资源系统上，本人还没到这个层次上，这个面有点分析不来。

luckymm

风似萧 发表于 2013-12-30 15:44
7 b3 M& I" t. I+ S% A让我们用人力资源管理思路来分析下？
& x6 O$ ^" B/ o- N2 g$ ^. m2 @1.原因层次，他为什么会走？为什么会有不少人跟着他走？这个要做面谈 ...

谢谢分享，说的太好了，真的，从大家的回复中我真的学到了很多

May2013

这是一次很好的锻炼机会。我刚开始做人资的时候，也经历过这种事情。当时什么也不懂，挨个跟大家做离职沟通，虽然能挽留的人比较少，但是通过这次沟通，发现了很多问题，也了解了有一部分人纯属盲目跟风，实在是没有到非要跳槽的程度，这也反应了员工职业生涯规划的必要性。
) O2 H1 C9 v1 k. {“铁打的营盘流水的兵”，没必要慌张，兵来将挡水来土掩，从容应对就好。
  i( H  {) X& k2 ?% v+ {好好把握这次机会！

jjllovetl

作为新人就遇到这样的事，只能说明你运气“够好“。哈哈，跟你开个玩笑了，不过既然是遇到这样的事，固然是运气，但咱不能就此给吓住了，相反，咱更要像打了鸡血似的那样兴奋。为啥？因为这恰好是证明我们价值的时候，对不？就说说我的看法吧，一般来说，很多公司都会有年终奖，员工都不会选择在这个时候离职，但你们公司却出现了集体辞职的怪事，只能说明你们公司出事了。出什么事，我说不好，但一个老员工离职就能带动一群人离职说明你们公司员工对公司的归属感不够，也说明员工干的不开心，至于是什么原因导致的，这正是体现你价值的时候。因此，我个人的建议是，针对这些离职员工的离职原因写一个分析报告，同时要深入分析这背后的原因，最后再根据员工的新公司做一个SWOT分析，建议老板应该采取哪些措施，这些措施要注意轻重缓急，因为有些措施固然合情合理，但老板不会采纳，就是这些措施不能解决现有问题，老板看不到其价值所在！

yangyanfen

楼主的问题的确是会让人措手不及，不过一定要找出最根本的原因，如果说抓紧招聘可以解燃眉之急，但是治标不治本，我们还是要从根源解决问题，杜绝这样的现象再发生才好！

尤文图斯

一个人离开表明一个人对这个组织没有期待了，一批人离开表明一批人对这个组织没有期待了。当一个人或一批人离开对这个组织的正常运转造成困难时，这个组织就需要考虑是什么原来造成一个人离开并且能够带走一批人离开。
8 f/ \* ~& {3 |' L! |每个人的需求是不一样的，有人的喜欢更多的现金，有的人喜欢更高的职位，有的人喜欢良好的工作环境，有的人喜欢自由开放的工作氛围。
要知道是什么原因导致离职的扩散，这是目前最要紧的事情。

紫色木鱼

我觉得，老员工走了，是应为他（她）觉得自己前途不亮了；新员工走了就有多种原因了，盲目跟风还是待遇不够好亦或者是其他原因，是必须要调查清楚的。出现这个事情，说明你们公司企业文化对于公司目前的发展阶段是不合适的，凝聚力不够，需要修正。企业文化是需要从点滴做起的，路还长，一切都有解决的办法！！

深歌

1、平时多和一些关键员工、新员工多交流，了解他们工作中的困难。类似于每月或每个季度的员工座谈会，及时了解员工的动向和想法，平时也去车间或者各部门多走动。
2、作为人力资源部的人，和各个部门的一两个人打好关系，通过他们了解一些主要的动向，不至于等事情发生了，手忙脚乱。
( y& g) `* Y  I) @1 _* J3、离职面谈，当然也是需要的，但是如果做好之前的事情，应该能扼杀一部分在萌芽状态。
- L8 a, W" E! O* B4、影响一个人辞职的，工资待遇只是其中一个主要原因，还有其他的原因。之前我公司的一个经理在开会的时候心不在焉，我们领导开会结束的时候和他聊天，才知道他家里出事了，后来由几个公司领导都打电话给他安慰，他就很开心了，觉得公司很关心他。
5、员工之间肯定会有比较，会评判公司的优劣，但是只要公司有人情味，平时多关心员工，其实员工也不会太在乎其他公司多出来的几百元钱。