[原创] 碰到不辞而别的员工怎么办？

irenexue

一个人可以如此不负责任，无非两点，本人职业道德有问题；其二是公司没有归属感。估计此人心存怨气很久了，但却没有人知道也没得到开导，此行为有某种报复的心理存在，HR检讨才是！！！！[em19]

人源

上级主管应更多地关怀下级人员,自己下级是否计划离开公司应该存在种种迹象,主管人员须留心观察;同时,公司应检讨在制度上存在的问题,如果员工辞职很困难等原因往往导致员工不辞而别.

zhou200

这种事件我经常听到，但我从事的工作单位已有十年，从来没有出现过，这主要是看公司的管理，从整体来说，公司的管理是没有十全十美得，但是要从整体考虑，不要过于偏离劳动法所规定的。 * [- w" v4 k" O6 W K3 x另外，每一个新人进入公司都需要留下固定的地址及家庭联系人。防备有时出现什么意外需与家人联系，另外公司春节时会以公司的名义给家人寄上一张贺卡。表示对家人的感谢。

zhou200

这种事件我经常听到，但我从事的工作单位已有十年，从来没有出现过，这主要是看公司的管理，从整体来说，公司的管理是没有十全十美得，但是要从整体考虑，不要过于偏离劳动法所规定的。 另外，每一个新人进入公司都需要留下固定的地址及家庭联系人。防备有时出现什么意外需与家人联系，另外公司春节时会以公司的名义给家人寄上一张贺卡。表示对家人的感谢。

zhou200

这种事件我经常听到，但我从事的工作单位已有十年，从来没有出现过，这主要是看公司的管理，从整体来说，公司的管理是没有十全十美得，但是要从整体考虑，不要过于偏离劳动法所规定的。 另外，每一个新人进入公司都需要留下固定的地址及家庭联系人。防备有时出现什么意外需与家人联系，另外公司春节时会以公司的名义给家人寄上一张贺卡,表示对家人的感谢。

anxier

一个好的上司，员工在自离时肯定会想到不使他（她）为难。作为主管，不但要了解下属的情绪和心态，更应了解各工作岗位的工作职责、工作进度。就算是新招一个员工，他不明白的地方或无法解决的事情都会问主管，如果主管也不清楚，哪要如何服众呢？

月之刃

[color=#8B0000]造成这样的结果原因：1、企业制度不完善 2、企业没有向心力 3、员工个人素质有问题。但是如果前两点都做好了，就不会出现这样的状况。我对这位员工所在的企业HR管理水平持怀疑态度，对她的主管个人管理能力同样有疑问！[/color]

jsjxlj

可能说明： 1.公司没有一套规范的离职程序； , B: L! k% m6 T$ B8 n [2.员工对公司没有归属感； 7 M* [6 H9 ^1 i" X% W" d( y! n( Q3.员工没有在公司学会基本的员工伦理； 4.公司应尽快规范公司管理。

raye

其实劳动合同是保护弱势群体的，所以即使出现劳动者有伤害企业的行为，如果不是特别严重企业即使是起诉也得不到什么特别的补偿，我觉得作为人力资源管理者，只能做好防范工作，首先招聘时要注重应聘人员品质的考察，看简历中应聘者的工作经历，有没有断点，或者在某个企业工作经历特别短的，询问原因，还有签好试用期协议，入职人员要找担保人，并且要与担保人联系确定，讲明担保人要负的连带责任，然后就是与新进人员做好沟通，多关心他们，让他们尽快适应新环境，我想到的就这么多

yang0525

[em08]