[讨论] 如何减少公司迟到的情况

清水无香2011

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22楼

发表于 2014-2-20 09:34:32 |只看该作者

我们公司每月可以给3次30分以内迟到，超过的视为半天缺勤扣半天公司。并且口头警告，邮件抄送直属领导。我觉得上班不迟到是最基本的工作态度。对于屡次迟到，违反考勤制度的，按制度可以解除劳动合同。

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liuyuanyue

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23楼

发表于 2014-2-20 09:44:28 |只看该作者

目前这个考勤是我负责的，对于一个月迟到两三分钟的我都是直接忽略的。只要不超过五分钟。像我们这种生产型的企业，一线操作工是很少有迟到的。

kaka2776617175

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24楼

发表于 2014-2-20 10:13:22 |只看该作者

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nanl

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25楼

发表于 2014-2-20 10:39:01 |只看该作者

1、员工手册要有明确管理规定；
2、与经济处罚挂钩；
3、约谈；
4、所有员工，包括管理层都要严格遵守；
5、不能换脑袋就换人。
估计是老企业留下的痼疾或家族企业，总有一些例外，于是导致这样局面！

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懒猫琪琪

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26楼

发表于 2014-2-20 10:51:36 |只看该作者

@向日葵一样 ,楼主同学也一起参与讨论吧

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27楼

发表于 2014-2-20 11:51:25 |只看该作者 |楼主

富饶的雨田发表于 2014-2-19 15:04
. d( H+ t5 l) l! n0 y. v1 I楼主的这种现象应该是公司老员工较多吧？本人认为要想解决此类问题，应是如何解决老员工的问题。
0 {- h4 Y) U- {1 o" F一是老板 ...

是的，老员工比较多，而且年龄也是比较大的，是那种老油条的了，当众批评、批评通报、罚款各项都用尽了，作用不大。也问了一下原因主要有三：1.现在天气冷；2.住的远；3.路上塞车，楼下塞电梯。我只能表示无语，因为这样的情况大家都在面对呀。

点评

linzi922696 上班远，天气冷、赛车这些都不能作为迟到的理由吧，其实你发现，往往迟到最多的不是住的最远的发表于 2014-2-20 13:51 回复

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28楼

发表于 2014-2-20 11:54:32 |只看该作者 |楼主

超逸绝尘发表于 2014-2-19 15:04
, K$ o: ?$ x3 r7 l- {2 O, {我认为雇佣员工的目的是给干工作的，如果工作完成的出色，弹性工作制度是可以实行的，包括互联网、电商、设 ...

但最起码的纪律性是要有的，不然会影响到其他同事的情绪，然后造成大多数员工的心里不平，进而影响到工作的态度、效果

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29楼

发表于 2014-2-20 11:58:10 |只看该作者 |楼主

rainytao 发表于 2014-2-19 16:02
5 f# o4 p! d, E1、完善考勤制度；. `! B3 L8 k- P$ w. A
2、管理人员带头做好表率；
+ M9 [8 H* t8 ^) B' L% o3、找当事员工面谈；

是的，我的定义是有问题，虚心接受。
所提的建议，都有实施过，但成效不大。

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30楼

发表于 2014-2-20 11:58:42 |只看该作者 |楼主

JACK-CHO 发表于 2014-2-19 16:15
% v/ X, R9 `9 L建立奖惩机制，根据出勤进行部门评比，并纳入绩效考核。

这是个不错的建议，谢谢！

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