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楼主: 果核
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做HR到今天为之最痛苦的是什么?HRD们如是说

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发表于 2014-2-28 11:04:23 |只看该作者
人事主管还挺好当的啊,关键是善于学会作一个组织规划者,不要总想着自己的才华必须在公司发挥出来,要适应公司老板文化塞
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发表于 2014-2-28 11:21:38 |只看该作者
351304869 发表于 2014-2-28 07:35 8 B* C: \% ?7 c  h$ j* {) ~$ f
想做好HR,我觉得以下一些东西必须懂:
5 t, W( m* t' J' s3 L2 u* s1.行业知识和最新动态,这个是要花时间研究和学习的,这块要是比老 ...
8 }, _: F) r- w7 ?
完全赞同楼主的说法,前两条可以避免被公司、老板、同事边缘化,同时体现自己价值;6 E+ {1 v' B  R  v. J+ y
第三条是做人的根本,在为公司省钱、赚钱的基础上要保持住自己做人的根本;
- s' K- y* C! l) f& V' V2 ?至于理论,确实可以往后放放了
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发表于 2014-2-28 11:29:04 |只看该作者
最痛苦的是:老板他自己觉得在人力资源方面他比你更专业。

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TFHR  同感,很是痛苦  发表于 2014-2-28 11:32  回复
zya117  这不是最痛苦的,最痛苦的恐怕是老板做财务的亲戚她自己觉得在人力资源方面比你更专业。  发表于 2014-2-28 13:14  回复
假文人  回复 zya117 :精辟!  发表于 2014-2-28 14:14  回复
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发表于 2014-2-28 12:09:12 |只看该作者
只能做小决策,大决策上没有充分足够自主权。
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发表于 2014-2-28 12:48:29 |只看该作者
业务部门做经营决策会议时有请人力资源部参加的站出来
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发表于 2014-2-28 13:49:11 |只看该作者
总结的真精辟,我们的岗位决定了让我们夹在中间。觉得现在专业知识快没的,剩下的只是怎么处理领导员工。
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发表于 2014-2-28 13:52:42 |只看该作者
HR的工作虽然很难像其他的一线业务一样难以用数据来衡量,但是有一点就是我们必须要自己能看得起自己,如果自己都看不起自己,那谁还能看得起自己。8 ?1 h7 u% d+ A0 V
游走在犹豫和决然之间。
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发表于 2014-2-28 14:03:51 |只看该作者
最痛苦的事莫过于公司发展很快,为了适应发展需要招聘更多的能人,而在组织架构
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发表于 2014-2-28 14:08:05 |只看该作者
切入点是难题
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发表于 2014-2-28 14:18:54 |只看该作者
最痛苦的莫过于空降了,可是被摔了个不治之症,然后到其他地方复活!!

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果核  请问到其他地方又是空降吗?  发表于 2014-2-28 16:57  回复
武子枫  回复 果核 : 我现在好怕跳槽。  发表于 2014-2-28 23:26  回复
积善之家,必有余庆,积不善之家,必有余殃。我的微信号:jishanyuqing
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