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[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

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发表于 2005-8-15 16:22:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

任何企业都是老板说了算,老板文化我想不仅仅是民企才有的啊
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发表于 2005-8-15 16:30:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

对此我深有同感啊,我们公司也是这样的,一直在强调重视,可是真正的权力和工作却没有下放到人力资源部!不过,我已经有了具体的对付方法:我已做出一整套的方案,先把绩效考核和薪酬福利等关系到全体员工得失的工作做出改善,把这部分权利抓到人力资源部手里,同时,把总经理关心的企业文化和团队建设,有声有色的做起来,我正在做,可喜的是,已经有成效啦,大家也可以试一试啊!
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发表于 2005-8-15 21:10:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

还是有很多公司老板根本没认识到人力资源的重要性,象我们公司(一家民营化妆品公司),这两年人员流动性特别大,重要岗位的人都开始流失,但老板始终相信随便就可以重新招一批人。员工都对公司失去了信心,有本事就走人!不过这样也好,总有一天老板会认识到人力资源的重要性。
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发表于 2005-8-15 21:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

对于这个问题,我也请教了许多HR同行,得出的结论是要看我们做了什么样的工作,提供了什么样的服务,才能谈有什么样的地位,话不无道理,但我们的工作如果得不到上面的支持又怎么开展工作呢?比如吧,制定了较为完善科学的招聘程序和岗位说明书,可是老总一句话,这个人不错,招进来吧,这个是我亲戚什么的,要了吧,HR能做些什么呢,敢于迎难而上的恐怕没有几个吧,
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发表于 2005-8-16 16:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

[em01]
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发表于 2005-8-21 11:21:00 |只看该作者

......

建议你想给你的老板买两本HR的书让他有空看看,呵呵[em10] 7 p: k9 S# X% @8 h6 L这个建议不错吧? 要是一个企业的首脑不重视人力资源管理,那就是他还没有危机的意识,和国内企业正在面临的管理理念的变革,这样的话迟早会有麻烦的。
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发表于 2005-8-21 16:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

在达到量变的时候也会出现质变的!!!要有信心!!
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发表于 2005-8-21 18:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

我倒认为有些东西是你动不了的,除非它达到成熟,发展到一定规模.
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发表于 2005-8-21 20:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

组织结构图怎么不是你做的么?薪酬设计也没份参与?我还真是怀疑你们领导强调“要加强人力资源管理”
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发表于 2005-8-22 22:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何提升企业人力资源管理部门定位

一样啊!我现在的企业人力资源管理职能严重缺失,老板说了好几次,可是几个副总仍我行我素.难啊!有组织无纪律
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