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楼主: 平安幸福
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[讨论] 大家是如何理解企业文化的

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发表于 2014-5-21 09:17:11 |只看该作者 |楼主
企业文化既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征,是基于企业家推崇和执行的管理方式下产生的团队绩效的;从管理方式的角度(定量)管理方式对企业文化的推动有这样的发展过程:人事制度人的管理企业管理方式核心价值观企业文化。随着企业的发展,企业文化的发展通常历经企业家个性魅力(企业家文化)团队个性魅力(团队文化)企业个性魅力(企业文化)到最终形成的社会个性魅力(竞争性文化)。所以企业文化管理要经历:生存目标导向、规则导向、绩效导向、创新导向、愿景导向的逐步过渡,才可以保证企业能够逐步成长。从企业文化的发展进程来看,中国企业在过去的近20年时间里已经逐步形成和提炼了具有创新导向的企业文化;随着市场竞争及国际化竞争的日益剧烈,中国企业正在推动着自己的企业文化向愿景导向的竞争性文化转形,这其中必然还有相当长的路要走。所以企业文化建设是一条漫长的路,这条路伴随着企业持续成长的脚步。
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发表于 2014-6-18 14:51:21 |只看该作者
最近对这个特别有感受。以前我也认为企业文化是老板的文化。  t5 W3 N2 ~1 h9 G; K
现在我认为,企业文化可以是HR基于老板的理念,进行正能量加工,塑造出的文化。 ' D7 t; ^0 t( o0 R1 @( J# p" B: q! _
人是我们招的,导入和关怀都是我们做的,绩效考核结果也是我们推进的。所以文化的塑造与传播,HR其实是脱不了干系的。 除非是自己不认同企业文化,勉强工作的HR。
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发表于 2014-6-19 17:47:28 |只看该作者
哈哈!企业文化范围太广了,是一种无形的,把员工凝聚在一起的力量。我听国内一个有名的、擅长企业文化培训的咨询管理公司的老总说过:“其实企业根本就没有文化”。
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发表于 2014-6-23 10:48:23 |只看该作者 |楼主
疼疼 发表于 2014-6-19 17:47 % z- L; b* J4 M' M; J$ s/ f
哈哈!企业文化范围太广了,是一种无形的,把员工凝聚在一起的力量。我听国内一个有名的、擅长企业文化培训 ...

; F7 p. o! i. k% L* t: l% [* y0 ]谢谢回复
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发表于 2015-5-27 16:24:54 |只看该作者
制度与流程是文化的根基!!!
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