员工的激励方式有哪些？

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       在您的HR经历中，哪种激励最有效 ？
      为了让员工更好的工作，我们总是想尽一切办法去激励员工，您知道的员工激励有哪些？您们公司又有哪些激励方式，在这些激励中，哪一种最有效？
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种在冬天

钱，信任

想事的HR

钱，掌声，表扬，员工大会

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         马斯洛需求层次理论（Maslow's hierarchy of needs），亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出。常被现代企业应用到员工激励方法当中。
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6 W/ y, s* U) l: r9 W( l- C          但是，我怎么知道你想要什么啊？
3 z8 a! U7 U) ~: h4 l: e7 K& i' _          突然想到，一些公司在年终总结会上，请到了岛国著名女.优参加，这到地算是哪一层的需求呢？最低的生理？
0 G% T& x1 G5 j8 r5 }! N          反正个人觉得还是钱最直接，需要什么自己买去。要划分的话，得等到我到了高级层次再说吧。反正我认识的人中，大多数工作还没有到中高级阶段。

天天向上大斌

职业发展，奖金

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还是用“据说”是马云说的那句话回复你吧。

) T' }4 S- \" S: E; r“马云：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。”
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钱是物质上的激励，心是指精神上的激励。楼主单纯问哪一种激励方式最有效，我只能告诉你，不同的员工，不同的情况会采取不同的激励方式，甚至是两者结合。
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子斫

1、企业必须像企业，别太不靠谱；
' s! I" k& R' C, T3 n2、合理的薪酬水平，尽可能公平；
9 O4 z$ i6 E& [0 C. U3、制度面前人人平等，较好的文化氛围；
4、有较好的平台，让想干事的人能干事。

蓝色蜻蜓

精神文明和物质文明双管齐下

linkin2020

没有激烈：给足够的钱
简单激烈：给多点钱
6 }! F2 \( ]. a7 a5 d疯狂激烈：给更多的钱

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激励很多种
1、精神激励：表扬、表彰、晋升（职业发展）、弹性工作时间、培训等
& b% b9 g+ j# h! a( i/ W2、物质激励：调薪、奖金、福利、股权、收益分享等
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/ I9 x+ X. y: ], `从我个人的实践来讲，比较有效的：
1、对于新人来讲表扬、表彰
2、对全体员工晋升（职业发展）、奖金、调薪这个效果比较直接
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/ L6 E9 Y3 J4 Y1 \& F2 j1、任何激励的效果都只是暂时性的，没有哪项激励实施后会有长期的效果
2 h, }1 J; O- `5 {# j所以管理者们必须通过不同的激励方式对下属进行有效的激励
# J7 A# ~# Y8 ~8 H1 [- ?2、针对不同人员，他们也有各自的不同需求，需要有针对性的采取激励方法
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