员工的激励方式有哪些？

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       在您的HR经历中，哪种激励最有效 ？
      为了让员工更好的工作，我们总是想尽一切办法去激励员工，您知道的员工激励有哪些？您们公司又有哪些激励方式，在这些激励中，哪一种最有效？
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种在冬天

钱，信任

想事的HR

钱，掌声，表扬，员工大会

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         马斯洛需求层次理论（Maslow's hierarchy of needs），亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出。常被现代企业应用到员工激励方法当中。
  f) n/ g' U. w& Q. l% [

, S8 b# I. [) y3 H          但是，我怎么知道你想要什么啊？
# b% g7 A( o# x" G8 M; ~          突然想到，一些公司在年终总结会上，请到了岛国著名女.优参加，这到地算是哪一层的需求呢？最低的生理？
          反正个人觉得还是钱最直接，需要什么自己买去。要划分的话，得等到我到了高级层次再说吧。反正我认识的人中，大多数工作还没有到中高级阶段。

天天向上大斌

职业发展，奖金

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还是用“据说”是马云说的那句话回复你吧。

“马云：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。”
1 ~. I8 t: a' K8 W9 Q/ U. o3 y
1 ]: S( p6 ~, x2 r4 B+ u, d钱是物质上的激励，心是指精神上的激励。楼主单纯问哪一种激励方式最有效，我只能告诉你，不同的员工，不同的情况会采取不同的激励方式，甚至是两者结合。
  a) [  U. L1 r, ^- j; J6 s& f

子斫

1、企业必须像企业，别太不靠谱；
8 K: t' Z! V! K8 |0 c2、合理的薪酬水平，尽可能公平；
3 M/ w1 q6 ]5 n: W3、制度面前人人平等，较好的文化氛围；
4、有较好的平台，让想干事的人能干事。

蓝色蜻蜓

精神文明和物质文明双管齐下

linkin2020

没有激烈：给足够的钱
简单激烈：给多点钱
- w( P, Y) N0 K- r疯狂激烈：给更多的钱

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激励很多种
! M, |* z9 w' m# ?0 L1、精神激励：表扬、表彰、晋升（职业发展）、弹性工作时间、培训等
4 q- E( \7 z9 c0 f$ H$ a- i2、物质激励：调薪、奖金、福利、股权、收益分享等

从我个人的实践来讲，比较有效的：
1、对于新人来讲表扬、表彰
9 a! r, H% e; B* q# b, J2、对全体员工晋升（职业发展）、奖金、调薪这个效果比较直接

1、任何激励的效果都只是暂时性的，没有哪项激励实施后会有长期的效果
. Q6 \) m: T, u! Z1 l: V8 W6 M1 e所以管理者们必须通过不同的激励方式对下属进行有效的激励
. S& ^$ Q: P! T3 G, E( P4 }) ?2、针对不同人员，他们也有各自的不同需求，需要有针对性的采取激励方法