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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 员工的激励方式有哪些？
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楼主: yy2929
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[讨论] 员工的激励方式有哪些？

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蔡招兆    

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发表于 2014-6-12 12:48:11 |只看该作者
哎 天理何在啊???
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冰镇曼陀罗    

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发表于 2014-6-12 13:14:52 |只看该作者
竞争力的薪资 最重要
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平安幸福    

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发表于 2014-6-12 13:33:42 |只看该作者
先是物质,再精神层面
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mutou0791    

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发表于 2014-6-12 14:00:41 |只看该作者
马斯洛阳需求理论，前两天刚看了一篇文章对它的不同认识，需求层次真是先从金字塔的下层开始吗？
" W  x: n& ?1 r# U' R6 h" u实际情况肯定不是，因此在激励员工的制度设计上一定要完善：) |* k; j6 n) @; [7 x/ C% m- W
1、要让员工清晰地看到自己的钱景，工作达到什么样成绩，薪资可以进行一定程度的提升；; W4 ?/ R$ x, @* T; @2 D
2、员工职位晋级也需要达到要求或竞聘来达成；% P5 H* b  b, h- C  o- q
3、同时公司要根据节假日等节点固定相应的活动或激励活动，最好有固定标准的激励经费，由员工自由发挥；0 x' E& }0 L) L3 c& s1 @9 i, ^
其实时间长的话员工可能对此会习以为常，所以对员工EAP来说要不断地变换形式，比较烧脑。
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白头熊 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2014-6-12 17:09:23 |只看该作者
1、多干的多收激励，保持高昂斗志；
2 k: q2 X# ]# F/ t: {3 X2、少干的应有惩罚，随时鞭策进步；3 C+ G1 f3 j4 f/ _* t8 ?  Q& r# |' d
3、物质奖励、精神奖励相结合，
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zap6048    

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发表于 2014-6-13 09:26:33 |只看该作者
真的不要再说马云那两点了  ，有意思吗8 _' K6 c7 H) n& r2 ?2 g
这个事情很复杂，还有其他很多地方，或许那两点，根本就不是马云说的
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tonycheungchn 中人网电话实名   

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发表于 2014-6-14 21:20:23 |只看该作者
1、能让员工体面的生活的钱: @4 a; F" P) t. Z  |
2、提升能力、展现才能的环境
$ c0 q( |2 M1 E6 q/ [; T3、对员工的认同" W0 \2 T8 L3 R! ]
4、尽可能的实现员工的理想
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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HR_MAGGIE    

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发表于 2014-6-24 14:07:07 |只看该作者
唉，难道到了社交需求的阶段公司还要给介绍男女朋友......
& \! c& b; x5 W; m( U8 q1 A% S肩上的担子重了好多。
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youngfine    

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发表于 2014-6-26 10:06:51 |只看该作者
物质激励和精神激励有很多种，都会产生不同程度的效果。个人认为要让员工真正具有与企业共存亡的意识，自觉主动的投入自己最大的工作激情，还是得是员工持股，让员工成为股东或合伙人。
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tinalou 中人网电话实名   

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发表于 2014-6-27 12:10:52 |只看该作者
年终奖，公司或部门优秀员工评选
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