员工的激励方式有哪些？

兰天大海

激励学习来了

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1.激励方式的额设计要考虑到两个因素，一是公司的承受能力，这种承受能力包括经济上的，也包括非经济方面的；二是员工的需求。
. `/ [) _. S7 O" t! h2.在公司的客观条件既定的条件下，充分考虑员工的需求而设计的激励方式最为有效。这种激励也分两种，一种是物质上的，一种是非物质上的。
物质方面：如调薪、基于员工当期绩效以及连续绩效改善而支付的奖励、基于员工一定的服务期限给予的奖励以及基于员工的学历、岗位资格变化等给予的奖励、期权、期股、员工持股等等；
非物质方面，正向的如表彰，有时候即使是口头的表扬也会起到一定的激励作用；
+ G% F' k2 [' e3 Q                  工作再设计，赋予员工更多的职责权限；
9 f. e8 W* r/ n# }4 ]; q                  职务晋升；
                  良好的人际关系和工作氛围；
; T+ C) h/ ^3 S! h/ F4 i6 U& }9 L5 d+ x                  负向的如惩罚等等。
需要说明的是，激励要发挥作用，必须要针对不同的员工对症下药。
                  

猎头Colin

钱、权、换位思考，把人当人

zhijie

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信任与宽容

ytpuli

财散人聚，财聚人散。这句话的道理理解通了就找到方法了。