员工的激励方式有哪些？

兰天大海

激励学习来了

我爱书

1.激励方式的额设计要考虑到两个因素，一是公司的承受能力，这种承受能力包括经济上的，也包括非经济方面的；二是员工的需求。
* b( S5 b+ ]0 r5 M: v2.在公司的客观条件既定的条件下，充分考虑员工的需求而设计的激励方式最为有效。这种激励也分两种，一种是物质上的，一种是非物质上的。
8 B) ~- i( G$ Y7 v物质方面：如调薪、基于员工当期绩效以及连续绩效改善而支付的奖励、基于员工一定的服务期限给予的奖励以及基于员工的学历、岗位资格变化等给予的奖励、期权、期股、员工持股等等；
! I8 Q9 b6 Q2 [非物质方面，正向的如表彰，有时候即使是口头的表扬也会起到一定的激励作用；
                  工作再设计，赋予员工更多的职责权限；
                  职务晋升；
5 }4 Q7 _) a# W& j4 i                  良好的人际关系和工作氛围；
                  负向的如惩罚等等。
需要说明的是，激励要发挥作用，必须要针对不同的员工对症下药。
                  

猎头Colin

钱、权、换位思考，把人当人

zhijie

支持，很好

Phoenix天天

1、合理的培训机会；2、相匹配的薪资；3、良好的晋升通道‘；4、优秀的团队氛围

HR哥

信任与宽容

ytpuli

财散人聚，财聚人散。这句话的道理理解通了就找到方法了。

蔡招兆

哎 天理何在啊???

冰镇曼陀罗

竞争力的薪资 最重要

平安幸福

先是物质,再精神层面