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楼主: 娟娟7890

如何控制员工离职

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zezezezzz

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秀才

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22楼

发表于 2014-6-26 09:11:40 |只看该作者

对于这类员工，说实话，确实很难管控。但是这也说明公司的企业文化做的不到位，员工对公司没什么感情，更别提对公司负责了。
我认为长远之计是做好企业文化，培养员工对公司的感情和责任心。另外，应该对部分员工进行岗位轮换、岗位之间轮换等，让离职人员离职后，可以不影响工作，企业也不至于那么被动。

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hereweg

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会元

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23楼

发表于 2014-6-26 09:57:28 |只看该作者

说实话，这个问题还真的没有更好的解决办法。如果员工执意要走，作为企业来说几乎是没有任何办法的。你总不能把人用绳子捆着工作吧？最多在员工手册、规章制度之类的上面规定旷工解除的惩罚。

点评

娟娟7890 如果员工手册或者规章制度上规定，如果没有提前一个月书面提出离职申请的，需要支付违约金，这样可以吗？就类似于如果公司想和员工解除劳动合同，提前一个月告知，或者发放一个月的代通知金类似。会不会存在什么法律风险呢？发表于 2014-6-26 13:52 回复

hereweg 回复娟娟7890 ：个人认为可以这样操作，劳动者违反劳动合同法规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。至于法律风险，我想就在于如果碰到较真的员工，企业可能会需要准备证据，用来证明其提前离职的确给公司造成了惩罚金额以上的损失。发表于 2014-6-26 14:42 回复

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1235566w

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解元

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24楼

发表于 2014-6-26 10:02:26 |只看该作者

hr经过了解，对于“我心如铁”要离职的员工，我以为，还是早走为好。为什么呢？因为，这样的员工对企业来说，已经没有感情可言。没有感情，硬拉配在一起，有什么快乐而言。所以，不能教条，倘若一味地按《劳动合同法》规定，提前一个月来办理，势必会弄出双方不愉快，造成不好的影响。再次，这样的员工留在岗位上工作一个月，显然是“身在曹营心在汉”，不仅消极怠工，还影响其它员工的劳动积极性。