微信管理，您的公司是如何运用的？

老金看法

第一，我们内部使用微信是比较多，但是主要用于短信息方式的交流，正式文件还是走电子邮件方式。
第二，我和我的团队更注重的是FACE TO FACE的交流，微信、QQ以及以前的MSN，只是用于沟通辅助而不是主要交流工具，电话和约谈才是最关键的方式。任何微信交流其实把***息小道消息化了，我个人不支持这样。我的团队最喜欢的就是，微信留言：老大，有时间吗？我会告诉他，随时敲门，我愿意面谈，但是把握好时间。。。。
第三，我们必须关注到个人的空间感，所以我也鼓励员工们自己开个工作号，现在持有2部手机号的人多了，所以这点我认为很重要。此外，微信最大功能就是留言而不是即时通讯，这个在我们的内部达成共识。当然我个人只用一个号，因为我觉得没必要搞得复杂，简单直接有效是我做事为人的宗旨。
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最后，我希望大家必须关注到一个问题：就是新媒体技术的发展，社交媒体借助移动网络等等已经在改变我们的生活与工作方式，包括Facebook，Twitter，Linked in，和国内的微博、朋友圈、微信、易信等等，所以各种方式都可以尝试，但是任何时候我们还是要关注到FACE TO FACE的方式，时间很紧张，空间有障碍，但是只要你想，还是可以达到你的目的，关键在于你的努力和对方的接受。

好学习天向上

是一种趋势，不过还没有使用呢

风似萧

建了个微信平台，做宣传和招聘用。
2 M8 B- K8 i  T9 }$ k8 k4 L* g个人再做公共微信，火不起来没人气啊，都不愿意经营了

果核

深歌 发表于 2014-7-4 10:59
用微信做培训，知识分享，已经两个月了，目前还不错

* {3 i6 P/ K$ ]1 G, r# F有空分享 一下？

果核

说是有家公司 员工在上下班规定时间在工作地点拍一张照片，然后把照片发送给考勤人员，这样就完成了当天的考勤了。当然，为了防止有人作弊（比如事先弄好一张照片作为第二天的“考勤照片”用），每天打考勤之前，负责考勤的人员（大多数都是公司领导）都会提前向员工们发出不同的指令，这些指令也是千奇百怪，由鞠躬、敬礼到“举哪一只手”或者“摸着耳坠”，又或者“用哪一根手指指向背后”都有。有爆料的网友就反应，有一天他的朋友就用手指着沙盘上的一个位置，然后摆好了一个造型请他来帮他拍照用于公司的考勤。“几乎没有作假的可能”爆料人说。而据该爆料人的那个朋友反应，公司实行这种考勤形式已经有一年多的时间了。

想说的是，，这么着不累嘛？

spcchenyue

深歌 发表于 2014-7-4 10:59
, w7 @9 I7 Q: n/ H  ^0 ]( I/ X用微信做培训，知识分享，已经两个月了，目前还不错

哇，期待经验分享。

spcchenyue

Harden 发表于 2014-7-4 11:53
发会议纪要……分享知识。

不错，已经开始运用了。

spcchenyue

薇薇小猫咪 发表于 2014-7-4 14:40
5 G' e. g9 Y2 X6 ~: l我们公司开通了三个微信 一个用于项目推广 一个用于招聘 一个用于推送管理励志的文章  我认为微信在公司管 ...

这个认同，微信管理，现在还似乎处在螃蟹阶段，现在用微信作为管理工具的还真是先吃螃蟹的。

黄然星辰

没有听说过啊，我们这些小公司不太需要