微信管理，您的公司是如何运用的？

hereweg

珊珊来迟1101 发表于 2014-7-4 10:34
亲，发现你的牢骚都好有艺术，O(∩_∩)O哈哈~不过你们公司该确认一个官方途径，省得大家费时还纠结。 ...

+ ^" k3 _2 C  ~现在已经一统江湖了，企业邮箱。不过还是有企业邮箱坏掉的时候。

忆思

我们还没有用到

馨儿宝贝8

  ~6 h- `( V+ p0 S4 l) j2 H微信群用于员工之间交流；也用微信来实现部分岗位的招聘工作；设置公司微信公众账号，要求全体员工关注，通过公众平台传达公司的一些政策指令

沧海1

OUT了
/ F7 z: ?4 v2 s# X, o

lewisw

微博微信只是一种工具，任何工具都应该是合理利用才能发挥它的最大效用，如何更好利用还得从企业、个人本身出发，首先作为公司得明确自己的定位，得给微信在自己公司进行一个定位，明确到底应用它做什么，能取得什么，同时这些思想得与员工进行沟通，要不就只能是一阵风，而没法达到管理者自己预期的效果。另外作为一种新媒体工具，企业在运用微信要求员工的同时，也要有自己微信维护的团队，能够及时的跟大家互动，引导员工养成一种企业期望的行为，自愿、乐意的去做那些事情。

山村牧童

超逸绝尘 发表于 2014-7-4 08:34
4 U3 Y2 ]% [6 L! g  |* V) B信息爆炸了，每天手机滴滴的响个不停，我都弄成静音了。
不挂还不行。社交工具变成办公工具，性质变了，我 ...

我也遇到您的类似烦恼！经常办公室同仁用微信向我请假之类的，我坚决不回复，后来索性把他们微信拉黑，只要是公司的同仁我就拉黑删除。

深歌

从4月底一直到现在，主要通过微信来发布一些学习的资料。
1、图文并茂的产品知识，主要针对销售群体，在空闲时间关注公司的产品工艺、性能、卖点。
8 f) y% o1 D1 a3 u2、收集的产品售后以及日常保养知识，主要针对销售群体，了解产品的保养，更好的销售。
3、营销的相关理论以及通俗的解释。
4、竞争对手的新闻以及目前的主要动态。
$ ~$ M9 K) q9 z$ H3 U5、管理相关知识。
3 `. e0 H0 W( \2 F& Y5 x0 y6、销售心理学等有意思的其他部分
0 D; ~/ F( L- M; j
二、推广
" \& D; _1 F1 K7 n7 M7 m1、公司发文关注。让员工知道有这样的平台。
2、员工推荐，在发布内容中注明是谁推荐的内容，让大家参与进来，要不然你自己找资料会累死。
+ O: P  M, m9 [& {% Q: y8 t0 A& e3、发布讨论内容，在微信中发布讨论的内容，通过直接发信息，与微信听众互动，并发布在下一期中。
: v# y# M5 D2 R2 w. P* |4、根据每日的浏览量，适当改变你的内容，看的人多，说明你的内容有吸引力。
5、不要做噱头，现在的微信都是标题党，但是我们是内部分享交流，贵在真实，这样才能知道听众爱看什么。
: H" {- Z% x  k1 _& G6 _3 O0 h5 _6、看着每天都有新人增加，会收获一些人的肯定，你才会觉得这样的事情是多么有意义。

做微信，不是你一个人做，应当是1+3+N的操作模式，一人主导，3人辅助，N人参与。
0 f0 H! s  b* A0 m  Q5 t" G3 _6 h: Q至于时间方面，有人会觉得做这样的事情，其实很费时间，其实，你只要多加一些微信公众号，
& e* P& Q1 x! a& l7 O4 ]1 I/ U4 j平时多积累，各部门都配合，一天花在资料收集、发布、管理方面的，其实最多也就半小时到一小时。

rainytao

提到微信，我们是爱恨交加。我们有专门的管理人员微信群。每个人都要实名，每个人都要专门的指定工作照，红底的半身的。收到的信息必须第一时间回复。真的纠结。尤其是那照片，都像殡仪馆的。

胖小迁

现在很多公司都有自己的微信服务号，大家关注的号多了，许多信息都忽略不看，成为垃圾新闻，目前我们公司也只是用微信推送公司新闻或者活动报名，不过现在和领导沟通的确是在微信上进行

爱吃牛轧饼

我们用微信做招聘~解决方案已经出来了，但是还没正式大批量运用