同部门岗位难度系数不一绩效考核表怎样设计才合理?

忆思

高手很多

hereweg

各个企业差异很大啊。

cain_easy

最直接的方法 建立岗位价值的系数，用年末的绩效的分*相对应岗位的价值系数 =实际绩效得分

山村牧童

需要具体分析，不能一概而论。

蔡招兆

你这样的表现，就只配这几个字：窝囊废

姚七住

不错，支持下

tonycheungchn

1、岗位工作的难度，决定了岗位的价值，决定了岗位的薪资。
2、绩效评估的是相对难度，不是绝对难度。
3、绩效评估在纵向上（同岗位、自己和自己比）是比较容易做到公平的，但是在横向上（不同岗位之间比，自己和别人比）很难做到绝对的公平。

面若小银盘

绩效薪酬体系。

wow863529

李符 发表于 2014-7-9 00:54
1 B- d) Q) ^+ D  W$ J6 |* B* y工资已经是岗位价值系数的最佳体现了，再增加一个岗位价值系数做甚？

主要问题在于指标考核评价标准上，难度低的和难度高的采用的都是一套计算标准，导致难度低的往往完成很好，打了100分，难度高的由于比较烧脑，还不容易完成，结果就是往往难度低的因为容易完成，导致评分高，难度高的往往评分低，由于员工的升职加薪往往和直接绩效分数挂钩，结果就是难度低的最后评分高，加薪容易，难度高的加薪难，不就是这个意思么？