[原创] 刚升为人力资源部副经理,我的担心

小强s0s

我建议你先了解公司情况，不要大动干戈，否则，会遇到太多的阻力。其次，如果要做好，我认为除了以前的业务技能外，可能更多的是中高层的管理问题、沟通问题，业务工作你大可放开让手下做，只要稍加控制就行了。因为，此时你的角色已经发生变化。 努力干吧，没有人天生就是管理人才，自己摸索。 我的email:loverhutsq@sohu.com 2 G% o4 `# G+ v+ @ Z 有空的话，我们多沟通，可能会有很多互相学习的地方哦。[em07][EDIT]用户“小强s0s”于2005-8-22 13:49:35编辑过此帖。[/EDIT]

九纹龙

沉下心来，做点事情。关键在于拿出切实可行的方案与建议。

小小护士

我建议还是把基层工作做好,如果你公司有人事专员的话,可以了解她的作业流程,以便尽快进入角色.

进文

你很幸运。 8 N9 A9 M% m; x- ~8 hI believe you can!

mrmayou

先拜访一下“ 大哥”（经理） 吧[em07]

一个人在外流浪

你的工作就是先要了解公司的机构和人员配置，当好人力资源部经理的助手，该出手时再出手。相信自己一定能行!

人力源资

呵呵。你很幸运。但是很多时候机会都是留给有准备的人的，自己一定要好的把握这次机会，相信，你一定行！

dandy

该出手时就出手，想信自已 审时查度，了解公司的全部，以及人际关系，做HR的人际关系非常重要。[EDIT]用户“dandy”于2005-8-22 22:06:34编辑过此帖。[/EDIT]

jhjsy

我建议你先了解公司情况，不要大动干戈，否则，会遇到太多的阻力。其次，如果要做好，我认为除了以前的业务技能外，可能更多的是中高层的管理问题、沟通问题，业务工作你大可放开让手下做，只要稍加控制就行了。因为，此时你的角色已经发生变化。 努力干吧，没有人天生就是管理人才，自己摸索。 我同意他的意见

jsczzxg

每个单位在人力资源工作方面的要求和内容基本上是相似的，每个单位的工作不会超出一定范畴。由于你以前做过人力资源相关工作，因此人力资源部门的各项工作你都是熟悉的。只是担任领导后，事务性工作相对少了一点，转而从事的决策多了一点。依我看，胜任这个岗位是没有问题的，所有的担心也就没有必要了。