[原创] 刚升为人力资源部副经理,我的担心

就这么站着

恭喜你升级了

笨笨爱逗点

各个企业的岗位的含金量不同，工作内容不同

野火烧不尽

http://www.hr51.com.cn/bbs/Default.asp ( a* S. k. g" L& u; l2 L x6 R; {http://www.hr51.com.cn

菩提无心

如果是我，我一定不会去这种公司：用人太草率了！ - O3 `" s6 k( [: k8 _6 B4 z 8 S) I/ N% D. a不过楼主既然去了，也就“既来之则安之”吧，给楼住一些建议： / h' [0 [" }9 `# Y5 w) G9 E" I1、明确自己的位置：“副”，要全力配合好自己的主观，不能“功高盖主”，做好搭档； ( ]/ \/ {7 C5 i; ]6 K' s2、处理好和员工之间的关系，副手难当，往往容易被忽略，就像“顾问”一样：顾得上就问，顾不上就不问！ 6 I5 q. O: Z! P) H ~" u 3、明确自己的岗位职责，专心学习、虚心做事 4、了解自己的管理方面的弱项，提升学习力迅速成长； 5、多观察和留意公司，争取在试用期内对公司各个方面有一个全盘的了解，明确是否是自己想要的，如果不是别恋战；机会和诱惑是并存的，能够真正把握的才是机会； 6、副手的工作大多数是协调和跟进落实 $ T. K# }5 t# Y1 l7、做事要有自己的风格，保持为人的亲和，简单速效不扯皮， 1 Z) C" s H2 B4 w 8、调整好心态与心情，坦然开始自己的工作，相信你一定能行。 9、另外有一个小小的提示：别在公开场合去评价你前一任的工作！[em07][em07][em07]

腾飞酷

[quote]以下是引用菩提无心在2005-9-21 20:57:15的发言 ! u* Z/ y' d: {! p6 f如果是我，我一定不会去这种公司：用人太草率了！ 9 ^. z+ B. @% M( G不过楼主既然去了，也就“既来之则安之”吧，给楼住一些建议： 7 ^" l ~% N7 d: I1、明确自己的位置：“副”，要全力配合好自己的主观，不能“功高盖主”，做好搭档； 4 n4 W% s% F0 u+ o( p8 F, ~' Z2、处理好和员工之间的关系，副手难当，往往容易被忽略，就像“顾问”一样：顾得上就问，顾不上就不问！ 8 c* a n9 h i% B6 O0 Y ) f; K" f6 ]$ v2 r# ]! Y3、明确自己的岗位职责，专心学习、虚心做事 ( C# k3 F/ }' _0 E: [. }& y 4、了解自己的管理方面的弱项，提升学习力迅速成长； 5 J4 M+ a7 z& B7 h5 E+ e* N 5、多观察和留意公司，争取在试用期内对公司各个方面有一个全盘的了解，明确是否是自己想要的，如果不是别恋战；机会和诱惑是并存的，能够真正把握的才是机会； % \: M7 N1 ^- B4 }$ j5 u n7 m 6、副手的工作大多数是协调和跟进落实 5 R, ]6 ]& d5 }0 X! Q% H6 C7、做事要有自己的风格，保持为人的亲和，简单速效不扯皮， ; V8 F6 H4 ]% }/ N8、调整好心态与心情，坦然开始自己的工作，相信你一定能行。 ( V1 q0 g+ V# B$ ? 9、另外有一个小小的提示：别在公开场合去评价你前一任的工作！[em07][em07][em07] **************[/quote] # y% P9 z. O, _( H/ G0 @8 Z5 K5 R! f[em17][em17][em17]

落寞季风

作为我个人认为，这样的公司本身在用人的制度上都有些问题，象招聘人力资源部的副经理这样重要的职务，结果仅仅是面试了5分钟就确定了人选，这个样的选人方式总叫人质疑，如此草率的用人，公司的其他章程可想而知。不过对于楼主本人而言，也许是个好的用人方式。最后在回归话题，作为副经理，首先要自己把自己的位置定好，既然为副，就不能“功高盖主”，因为上面还有个正，还有就是多做少说，处理好自己和科员的关系，协调好和其他部门的关系，更要处理好科员－自己－上级领导三者的关系。同时也预祝你能把贵公司的人事用人制度进一步的健全与完善，事业能够更进一步！

采荷晚归

告诉你一个秘密，不要太在意自己的职位变化

hollyhr

祝楼主一帆风顺！ ! s8 k3 |$ }. f0 y相信自己!

鄂西山人之咸丰007

5分钟的面试意味着什么？

菩提无心

[quote]以下是引用鄂西山人之咸丰007在2005-9-25 14:26:24的发言 5分钟的面试意味着什么？ v M% X: ~* {# \**************[/quote] 5分钟的面试等于草率的决定，对公司和对个人而言都是如此