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楼主: chinahrd
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[系统转发] HR选企业就是选老板

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发表于 2010-8-30 09:13:43 |只看该作者
这话说得很有道理~目前俺的处境也是遇到了一个能力还可以不过道德品质不行的上司 快刀斩乱麻  离开
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发表于 2010-8-30 13:39:03 |只看该作者
企业老板的人品的确重要,都做准分析,做好选择吧。
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dlcip    

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发表于 2010-8-30 13:50:25 |只看该作者
很有道理啊
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发表于 2010-8-30 16:13:14 |只看该作者
我们老板应该说是一个道德高尚的人,在大的战略上做的非常好,但是又凡事巨细,现在因为人员稳定性极差,刚签了合同就辞职的现象经常发生,以致公司损失不少五险金,所以现在为了避免类似事情再发生,老板对签合同的期限卡的特别严,有些我们看着合适,到他那里却通不过,合同期限会让再推一推,弄的我们现在跟试用人员很难交代。
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发表于 2010-8-30 16:41:54 |只看该作者
智慧树1984: 我们老板应该说是一个道德高尚的人,在大的战略上做的非常好,但是又凡事巨细,现在因为人员稳定性极差,刚签了合同就辞职的现象经常发生,以致公司损失不少五险 ...
不太明白你说的合同期限和稳定性的关系,人员频繁流动损失的何止是员工“五险一金”,要是细算成本的话,应该包括:员工招聘成本、培训成本、职位空缺期成本、新老差异损失成本、各种薪酬福利待遇支出成本、员工离职引起的其他员工离职成本等等。
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发表于 2010-8-31 10:48:47 |只看该作者
楼主,先不看内容,我就题目说说我的想法
我很直接的想法就是选老板,一个领导他才与德俱备,你在他身上学到的将会是什么:一、技能的提高,二、为人处事的变通...好的领导他愿意提拔你,愿意教你,让你少走弯路...潜移默化,移传身教,他会间接提高你的素养,修炼你的气质,培养你多向发展,教会你学会思考...
我是从零开始的HR,我甚至之前不知道什么是HR,以为就一款游戏的简称,但至今,一年不到,我可的能力,可能那些在正规大企业里的专员,甚至主管都比不上,不管是技能上的,还是为人处事上...
做HR,不在于你有多么扎实的技能,更在于你的一个自我调解能力,规划能力,就像我们常说的一句话“HR就是风厢里的耗子,两头受气”..你不可能一受气就去找老总诉苦吧,这也是你成长的一个过程...
所以一个德才兼备的领导带你一年,胜过你在正规大企业教条般地工作数年...
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发表于 2010-8-31 12:03:51 |只看该作者
Goyo87: 楼主,先不看内容,我就题目说说我的想法
我很直接的想法就是选老板,一个领导他才与德俱备,你在他身上学到的将会是什么:一、技能的提高,二、为人处事的变通. ...
首先祝贺你从业不久就有此感悟,遇到好领导的确是一件很幸运的事情;其次提醒你一下企业大小各有千秋,而且大企业里好领导更多,因为小河里难得遇到一条大鱼,汪洋大海中却多的是。
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发表于 2010-8-31 17:11:32 |只看该作者
站好队,跟对人非常关键,谢谢楼主,学习了,也体会到很多。
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发表于 2010-8-31 22:42:40 |只看该作者
谢谢楼主,学习了
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发表于 2010-9-2 09:55:52 |只看该作者
这个观点我挺赞同的。呵呵,其实我们企业就是这样一个现象,例如我们HR总监,近两年都是高薪外聘,但是两年的时间已经换了10几位了,平均每任3-4个月,半年多的就是干的长的了。工作时间不长并不是他的能力有问题,而恰恰相反,这些都是优秀的HR管理者,但是每任总监在位时提出的建议都不被老板认可,无法推行,致使无奈离开。而老板却还觉得,他们这么做专业吗?是做HR的吗?呵呵
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