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楼主: chinahrd

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桥墩兄

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21楼

发表于 2011-5-24 10:13:35 |只看该作者

哈哈，我提个主意，HR们应该和有潜质的中小咨询管理公司或培训公司密切合作，从更宽广的视角，来观察企业发展的各项要素，以此帮助企业成长，同时也使自身得到更丰富的锻炼。。。

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未安

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22楼

发表于 2011-5-24 10:59:19 |只看该作者

我是一个初出茅庐的HR人员，专业性的学习纯粹是自学的，，，有些艰难。。

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HR小妮

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23楼

发表于 2011-5-24 12:55:08 |只看该作者

抓紧找到切入点~~~谢谢分享

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lianxue

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24楼

发表于 2011-5-24 17:34:01 |只看该作者

正如招聘员工时，要做好新入职人员的职业规划，HR也要做好自己的职业规划。

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lxlszt001

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25楼

发表于 2011-5-24 21:38:36 |只看该作者

对于我们新人来说，真是应该好好考虑下入路，谢谢前辈！

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如烟如梦

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26楼

发表于 2011-5-25 10:19:49 |只看该作者

师傅，16来了，仔细读了师傅的文章，发现16我还没入行呢。。。努力哈

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zhangy0804

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27楼

发表于 2011-5-25 10:36:47 |只看该作者

努力

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上善若水2010

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28楼

发表于 2011-5-25 15:02:52 |只看该作者

要做到一定的高度，首先一定要拓展自己的宽度和深度，而且，宽度似乎比深度更重要。钻得再深，最多挖出一口井来，只有不断的拓宽领域，才能成就大江大海吧。谢谢分享，以上为所悟。

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上善若水。。。

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29楼

发表于 2011-5-26 08:22:09 |只看该作者

上善若水2010: 要做到一定的高度，首先一定要拓展自己的宽度和深度，而且，宽度似乎比深度更重要。钻得再深，最多挖出一口井来，只有不断的拓宽领域，才能成就大江大海吧。谢谢 ...

说的对!

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AN_A_A

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贡士

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30楼

发表于 2011-5-26 10:10:30 |只看该作者

1。注意入门2。提高专业素质3。拓宽管理范围

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