[原创] 员工已经对培训产生了抵触心理，如何迈出第一步？请各位不吝赐教！！！

leon2005

我看找出前任培训主管失利的因素，再对症下药。公司高层是否重视培训，有很大影响作用，也是培训氛围的营造。至于培训形式，采购互动或游戏式的是很好的方法，当然授课是否风趣幽默、是否有说服力、是否有针对性（可以摸底调查找出需求）也是不可或缺的重要因素。

企鹅小

我与楼主遇到了相同的问题,现在的老总对培训倒是十分的支持,但员工却不买账,其实是营销部门及门店更是不配合工作,真是苦恼中!但我觉得首先是根据公司现状尽快建立培训体系,其次是根据现有培训资源适时地做一次令全员满意的培训课程,这也是我目前的处理方法!

笨笨爱逗点

决定在10月中旬体验式培训。然后部分管理人员封闭式培训，让培训公司管他们。现联系了一家，培训期间不准喝酒打手机，培训公司一发现即时开除。一开始力度一定要大，以后就好说了。不知道这样行不

痴人说梦

抵触的原因是什么有没有分析清楚，是讲得不好，还是学习氛围不足，或是内容不是他们需要的，讲授无趣，然后进行针对性的改进。 ) T( ` f! L/ [0 q [从大了说，培训员工们想要的内容，让他们看到培训的好处，同时还要有公司的制度来保证，再一个就时要注意加强企业内的培训文化建议。