如何跟领导沟通同级分工问题？

第十二

我也遇到了，只能说真CD

鱼向反方向游

第十二 发表于 2014-9-19 12:12
我也遇到了，只能说真CD

# p. r# K$ @- b5 K, W# T分享分享你的实战经验

天是灰的

只想看解答

hrd334455

跟老板沟通，要做到“有理有据”，
理，即明天的项目分工，要将项目实施落实到具体操作环节，明确时间节点，且需要有两个人的签字确认；
* G$ h: S4 g7 M/ ^; C据，就是计划完成情况，也判定谁的责任。
7 c6 V# ?, p: v/ B# m+ I! n1 X但不要等到项目最终结束了再跟老板沟通，一定要在过程出现问题的时候马上沟通。

ztt116109

这种现象很容易出现在我们这些刚入踏入社会的我们。这个真的很考验我们的情商啊，其实还是得与领导保持沟通，也得跟同事把关系处理好，目前团队合作也是检查一个的能力。作为新手别太傲气，还是得主动与同事把关系搞好，你积极容入的一面。去汇报同事尽量形成Ｔeam形式找老板，相信这样老板对你也另眼相看的。

鱼向反方向游

ztt116109 发表于 2014-9-19 15:06
6 |" K) z# C& t6 M  n" p# Y, |这种现象很容易出现在我们这些刚入踏入社会的我们。这个真的很考验我们的情商啊，其实还是得与领导保持沟通 ...

! Y7 K+ N0 Q: ~  M不仅是刚踏入社会，
就是职场老手也会遇到同样的问题，
/ [& Y  E0 M; k新人还有不懂和提升的“借口”，
5 A1 `, [) |! K9 k  c老人则是“朽木难雕”的评价
$ D1 u3 O9 @2 l) g0 N' `! t
感谢您的分享，能够从做事上升到做人的层面

首席屠夫

hxf731 发表于 2014-9-16 13:47
* A5 }' c; e& O& x0 I明确职责，将情况说清楚且分析清楚

" \' i% ^3 p! g同意，先梳理流程， 熟悉工作职责再说

首席屠夫

学习与充电 发表于 2014-9-16 15:20
' Z6 c3 v8 y/ i个人建议如下：一般来说做事效率与个人性格有关，快与慢都有自己的优势。一、根据事情需求性质予以分级。紧 ...

/ K5 Q1 H* B2 n  f, y7 p每个人都不同，求同存异！

首席屠夫

蓝色蜻蜓 发表于 2014-9-17 08:40
7 h& w& x- Z2 K这是你们两人之间存在问题，天天在一块，为什么不沟通好？一个快一个慢，不一定快的一定对，慢的也不一定错 ...

, x3 V9 ]) W8 \3 x要注意平时工作流程的梳理，点滴积累才行！

spcchenyue

首席屠夫 发表于 2014-9-19 15:21
同意，先梳理流程， 熟悉工作职责再说

05年注册的年辈啊！~