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[求助] 如何跟领导沟通同级分工问题?

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发表于 2014-9-19 17:11:26 |只看该作者
鱼向反方向游 发表于 2014-9-19 11:16 ; r3 \; k, ?+ K" E; b
谢谢您的分享: ?4 ?6 B' _9 q) i# ~, ~+ Z

: u1 m9 q: {- O' w你应该是一个好领导

6 `# X7 ~* G8 n/ v% Irainytao   的工作经历丰富着呢。
9 t% I. c, ?+ j% o8 w! r  v3 g
欢迎来此帖看看大家当年的职场经历:
/ r5 T! p! I, C- ]) v  I* N5 K( @, ~  u3 p; ~* {
《求职记》——那些年我们一起经历过的求职故事
0 f. U6 O9 D$ l0 i1 |9 h5 C: |http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &fromuid=729403
! O4 P( d: [1 `- Y9 @

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鱼向反方向游  赞一个先  发表于 2014-9-19 17:16  回复
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发表于 2014-9-19 17:48:32 |只看该作者
1、如果你是下属,如何跟领导沟通分工的问题?
; v, K" B' W, _0 F) `5 W     先了解领导的为人与处事方式;适当时候表现自已的上进心、忠态度、展现自已的能力,主动去分担一些工作,并且愿意一直跟随领导
8 [+ Z" {6 o  _- @3 U& z, R6 E9 q
- g8 I: Z% @; v4 {* d: u2.如果你是上述案例中的领导,你希望下属如何跟你沟通?$ ^1 {' Q5 ^) w9 l6 R2 s/ D
     下属表达自已内心最真实的想法
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发表于 2014-9-19 22:29:19 |只看该作者
1、工作同时安排给2人,都负责就是都不负责,权责不明。会出现扯皮现象。
" b1 J/ Q2 N5 ]& D6 R% v8 e2、领导关注的应该是结果及标准,对于过程细节不必过多关注,三人坐下来沟通,明确分工,指定一人汇报即可。
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发表于 2014-9-20 12:48:47 |只看该作者 |楼主
lzg043 发表于 2014-9-19 22:29
+ }: |/ u/ J- [) M1 u% _1、工作同时安排给2人,都负责就是都不负责,权责不明。会出现扯皮现象。1 g  t8 [+ i- @# L
2、领导关注的应该是结果及标准, ...

# E4 Q" K0 n# L) P; Q# |6 r/ \2 h是的,说的非常在理
6 q- g2 k$ x* w6 ~* c9 \" p/ }8 J: o8 Z  @: T3 l( Q! W, N
实际情况如文所述,领导见到谁就问谁,也不论谁负责
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
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发表于 2014-9-20 14:54:03 |只看该作者
真诚沟通  主动承担  你的工作都满了  对方自然就跟上做了  . [5 `" @% k  s% t

5 }0 A! T5 k) N. I; m1 C9 j) c定期对领导汇报  工作进度 分配情况$ z- ^# y0 r* |, L

0 a, j  F: \! L4 A  u% I3 h+ b9 F8 R' ~' J5 x5 Z- O, Z
# @% D) H6 \+ g7 w  m! I% y! r, c
有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。   赞
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发表于 2014-9-20 15:07:51 |只看该作者
初来乍到 多多学习
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发表于 2014-9-20 15:07:57 |只看该作者
初来乍到 多多学习
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发表于 2014-9-20 15:08:10 |只看该作者
初来乍到 多多学习
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发表于 2014-9-21 17:34:35 |只看该作者
初来乍到,多多指导
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发表于 2014-10-9 15:07:09 |只看该作者
在领导布置任务的时间,应该做好一个时间完成的节点图,在工作的过程中,了解一下对方的工作进度,及时沟通问题
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