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[求助] 如何跟领导沟通同级分工问题?

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发表于 2014-9-19 17:11:26 |只看该作者
鱼向反方向游 发表于 2014-9-19 11:16
8 R* {! W' m! }( ]谢谢您的分享
( L; }5 u4 k& ~1 U& ?) u0 ~) ~3 X7 i7 o
你应该是一个好领导
0 R! A& W% ~) l4 ^
rainytao   的工作经历丰富着呢。
. V" J, D# @; u( w) t. r
9 A* X" l+ D, }4 D% p0 P/ }欢迎来此帖看看大家当年的职场经历:
0 w+ D5 t5 O" }0 d5 a3 h! W, w* J+ w: A7 F
《求职记》——那些年我们一起经历过的求职故事
+ V9 j8 K. s1 y5 {5 X+ C, F6 Lhttp://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &fromuid=729403) S4 O6 \7 D+ e$ z

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鱼向反方向游  赞一个先  发表于 2014-9-19 17:16  回复
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发表于 2014-9-19 17:48:32 |只看该作者
1、如果你是下属,如何跟领导沟通分工的问题?
+ ^' M' k" G& l     先了解领导的为人与处事方式;适当时候表现自已的上进心、忠态度、展现自已的能力,主动去分担一些工作,并且愿意一直跟随领导* \* N. Z6 T- S: h

  ~; d% Y) x6 G3 f, R8 ?5 h2.如果你是上述案例中的领导,你希望下属如何跟你沟通?
( L8 N, K+ W4 ^- o! P0 z$ |1 o     下属表达自已内心最真实的想法
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发表于 2014-9-19 22:29:19 |只看该作者
1、工作同时安排给2人,都负责就是都不负责,权责不明。会出现扯皮现象。
$ j6 D% |( s6 m6 @" l1 \2、领导关注的应该是结果及标准,对于过程细节不必过多关注,三人坐下来沟通,明确分工,指定一人汇报即可。
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发表于 2014-9-20 12:48:47 |只看该作者 |楼主
lzg043 发表于 2014-9-19 22:29
3 v6 U0 @: z8 b: z+ T; W- D( n1、工作同时安排给2人,都负责就是都不负责,权责不明。会出现扯皮现象。' w: h% k4 K, M+ d9 ?0 R$ x
2、领导关注的应该是结果及标准, ...
6 {. D7 o- L& Q/ g0 Z
是的,说的非常在理
4 H  I3 a1 O" R5 Y2 v( @6 ^: Q1 w4 m$ y  a
实际情况如文所述,领导见到谁就问谁,也不论谁负责
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
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发表于 2014-9-20 14:54:03 |只看该作者
真诚沟通  主动承担  你的工作都满了  对方自然就跟上做了  & `6 Y* ~  p' o/ |3 o+ ^

: w% o9 D9 t6 w, r5 x5 a定期对领导汇报  工作进度 分配情况2 H4 p8 j- ]- \5 I, \: `) \. W1 d

/ J# w( |' f9 [. `
5 I+ E5 m% f8 r% B4 |$ v, W5 n8 C
/ V% g- p+ ~' C1 p$ v9 e/ z
有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。   赞
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发表于 2014-9-20 15:07:51 |只看该作者
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发表于 2014-9-20 15:07:57 |只看该作者
初来乍到 多多学习
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发表于 2014-9-21 17:34:35 |只看该作者
初来乍到,多多指导
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发表于 2014-10-9 15:07:09 |只看该作者
在领导布置任务的时间,应该做好一个时间完成的节点图,在工作的过程中,了解一下对方的工作进度,及时沟通问题
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