来自老板的短信！

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知信内容中：
* L% G  N# W2 [- |5 u ***，请近期组织对经理、主管、专业技术人员进行评定，从忠诚度、道德，工作能力及业绩、学历及专业技能、工作态度、组织能力等综合进行
: c' \/ r' X3 z
9 z7 {" x: Q" C) n  _" R: L1、如有疑问与领导进行直线沟通
& Z# U% s- L6 s; b, e2、我个人觉得：
     忠诚度：工作年限、未来在公司继续任职的意向、
- {' F4 g7 Q/ S) @8 o3 M8 Z     道德：以公司的利益为第一工作目的、对各层次人员尊重度
   当然以上考评有一定的难度，所以要与领导沟通到位，再制定具体的实施细则与方案
. B) V6 ]) K% g/ e  O# L$ B

gedanqun

女人与书 发表于 2014-9-18 14:28
6 G& V* T8 n  j5 `7 r看事情不要只看表面，也就是跳出现象看本质，老板星期天晚上给你的短信。
1.他为什么星期天晚上发？注意时 ...

, |5 r) k- t7 z9 f* ~1 M: G赞同！这位楼主的想法！

dan0712

老板都是这么有意思吗，看样子贵公司人资要做以下几件事了。
1、进行相关人员的学历汇总；
2 T) i& o0 g" S- U% A- h3 f$ v! V2、进行专业技能大练兵；
3、买一台测谎仪，对相关人员的忠诚度进行检测。

愤怒的小火车

忠诚度和道德其实很好测评——老板觉得忠诚的人，当然忠诚度就高，老板觉得道德高的人，当然道德就高，有这么几个参照物就能做这个测评了。
( s9 w; O' [+ D3 X& l! X  R2 }好好想一想，平时老板的所作所为，所感所想，都在传递或者标榜哪一类人，你把他们作为测评的上限和标尺就能解决这个问题了。
$ f0 ~3 F" j1 i8 f你们公司总有几个总是被老板挂在嘴边的人，用他们做标准准没错。

超逸绝尘

怎么看也像要应付上面检查的意思，这个忠诚度是评测能评测出来的吗？

spcchenyue

笑笑豆 发表于 2014-9-18 11:58
8 ], |% k7 Z" ~1 u- n1.可与领导沟通一下测评方式.保证工作方式的正确.
2.是基于培训的测评,测评结果用以指导培训.
7 t3 r9 Z6 K8 A! U1 g) r" I' u) c测评是领导想 ...

/ i! s; f' D1 X+ g, Z是啊，明白老板的意图很重要。

spcchenyue

女人与书 发表于 2014-9-18 14:28
( s5 J/ M$ ?" y: K看事情不要只看表面，也就是跳出现象看本质，不要因为岗位的框就把考虑事情的思维和角度也只限制在了岗位的 ...

5 v8 B7 y0 i) M- j; A7 O对于老板星期天突然发来的短信，看到了老板背后的经历和思考。观察细致入微，向你学习。

spcchenyue

愤怒的小火车 发表于 2014-9-18 16:09
忠诚度和道德其实很好测评——老板觉得忠诚的人，当然忠诚度就高，老板觉得道德高的人，当然道德就高，有这 ...

哈哈，老板的标准就是最标准的标准。

351304869

要是我，我就回个短信，短信让我有点晕，找个时间咱俩好好聊聊。

学习与充电

从楼主内容看，个人觉得如何测试道德、忠诚度等并非重点，重点是如何组织培训这块？而组织培训还是建议先与老板沟通一下，了解一下他的根本目的是什么，在作出下一步计划吧。