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[原创] 人力资源管理之我见

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发表于 2005-9-23 09:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
[B]人力资源管理之我见[/B] / q+ \0 n% z6 S J% O4 s7 A0 O( k——还原“尊重”, a4 Y+ T. f" y/ h: |, T: ]" ` 戴欣明 Z2 T. m; i9 h: Z7 v0 K1 F2 E4 z, d7 E- s 人力资源管理在中国已经取得了飞速的发展,可谓前途无量。不少有识之士踊跃为之,大有全民皆兵之势。难道人力资源管理就那么容易上手?在此我谈一下自己的看法。 9 | V2 c0 \) s2 T# }4 h ! z9 d8 G$ p% J/ X我把人力资源管理分为三个层次: & ?, w: b6 `9 V. t2 C9 u1 x# z- Q [B](学习解决)第一个层次,选择合适工具的能力:[/B]这也是基本能力。更高的境界是通过人力资源管理工具的合理配置组合,实现最优效力的能力。 $ x% U) B6 K+ `3 X5 Y. B" [" ] 1 B. y: B, v7 o: f/ j5 X: h: h[B](悟道解决)第二个层次,应用技巧的能力:[/B]怎样操作,是否能很好的执行。不同的人、阶段、时间、地点、环境……,都有不同的操作艺术。3 I' R; k a1 j* c5 O6 d: g/ o : ]( y$ Y2 k: C3 I: U [B](修炼解决)第三个层次,识别人的能力:[/B]俗话讲:“对人要有感觉。”如果你对人没有感觉,或者感觉不好,你的管理是不能轻松的。甚至还会给企业带来损失。8 ]. m8 X* d v p 3 @$ Y$ _# u4 R8 w# v: x& {这三个方面也是区别你是一名[B]“人力资源工作者”[/B]还是[B]“人力资源管理者”[/B]的主要区别,虽然在实际中我们都说成是人力资源管理者。为什么做这样的区别那?目的是要做到有的放矢。可以讲,我们的人力资源管理的从业人员很多还只是人力资源工作者,也就是拥有第一个层次能力的人,有些可以达到第二个层次(可算合格)。只有达到了第三个层次能力的人,才能真正意义上成为一名优秀的人力资源管理者。同时,拥有第三个层次的能力可以促进第二个层次能力的提高。 ' }; L/ o c& T& ?9 n, p$ k* [ 5 p5 {1 `2 t' ]1 m人力资源管理做什么?要为企业(组织)解决问题,让企业更好的发展,实现其使命。现在有的企业为了要突出所谓以人为本,就上个人力资源部,企业效率反而降低了。当然,不是人力资源管理本身不好,而是我们操作者自身问题所至。说深层一点,人力资源管理是一种服务,不是特权。怎么解决这个问题?一方面,明确人力资源管理的内涵,另一方面,要求业者积极强化有关“识别人的能力”方面的修炼。4 z5 B! F1 D& @/ R" \0 b, c5 U - x5 c9 t [: h9 \4 { 人是有感情的,以人为本的首要前提就是“还原”尊重。这也是人力资源管理的根本所在。“对人有感觉”是尊重的基础。这种尊重体现在对企业(组织)、对他人、对自己以及相关利益者。不要陷入所谓“量化”的怪圈,真正回到“以人为本”的道路上来。 3 q* k, g2 r3 J0 w' q , c1 y; c0 U0 @% Z6 E) k2 r1 `: M z9 g! A" {……) y; W- _( r( h4 P! _ , C; c7 e6 } P9 [8 w. b 在此,本人在实战中的一点体会,与大家共勉。$ B. k. H0 K+ A- P9 }5 n ' y6 }! X7 j( C1 R4 J! E& w7 N8 m [em49][em49][em49]

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发表于 2005-9-23 14:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理之我见

支持,有空多写写![em44][em44]
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发表于 2005-9-23 18:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理之我见

!!!!
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发表于 2005-11-13 11:43:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 人力资源管理之我见

分享体现价值,同时,分享也是种快乐! $ D* E U# }9 U' m9 G0 s7 L5 z, Q/ C1 l+ P. c% x3 g( |+ e1 I 谢谢!% o) W5 X5 y: G' r2 G$ N. i6 s6 t , X+ a1 K; L4 p$ } 戴欣明[em07]
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发表于 2005-11-13 13:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理之我见

人力资源管理工作需要大胆的尝试,刚起步可能存在一些很蹩脚的情况,但不去尝试,永远不会进步的.[em32]
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发表于 2005-11-13 23:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理之我见

目前中国的人力资源还未发展到真正意义上的人力资源,还停留在人事管理的步伐上[em11]
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发表于 2005-11-14 18:53:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 人力资源管理之我见

目前中国的人力资源还未发展到真正意义上的人力资源,还停留在人事管理的步伐上. : C& E' L) I( p 5 `( B/ o+ X8 H5 p' N/ t' C6 \的确如此. ' B3 H5 G5 f% C9 v; A, X2 q 0 ~( E. _- d7 p* v% B0 _4 ]; b3 R4 _戴欣明
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发表于 2005-11-18 21:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理之我见

更多的企业人力资源管理只是人事管理,人力资源管理达到理论的深度还是需要很长的时间的,如果在外企中可能会好些
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发表于 2005-11-18 22:06:00 |只看该作者 |楼主

赞同哦!

[quote]以下是引用属狗的小磊在2005-11-18 21:35:02的发言" c( V6 U! N+ m5 [1 H 更多的企业人力资源管理只是人事管理,人力资源管理达到理论的深度还是需要很长的时间的,如果在外企中可能会好些 ' A2 e9 |, }& _( D8 d" ?**************[/quote]$ Y5 {5 Y& ]8 w, o. I! v2 I' \ $ m: g, T$ I7 i( q( H8 K 赞同哦! 6 ]' L( t0 g) i" |/ t 8 {9 f8 x% n: e3 H" Y戴欣明
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发表于 2005-11-21 09:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理之我见

恩 现在国内一些企业单位的人力资源基本上是以前的人事部,没能做到现代人力资源管理 更没有达到高级人力资源管理的境界 ,也难怪 国内人力资源刚面比较的专业人事毕竟有限,很多都是“半路出家”他们大多有管理经验,但是理论知识不足,从而造成他们的创新意识不强。[em44]
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