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楼主: 阿paul

[讨论] 绩效的零起点设计，跪谢指导！

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wjh1971

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秀才

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181楼

发表于 2019-1-24 09:02:50 |只看该作者

一起交流学习.本人菜鸟一枚，希望跟各位学习学习

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王妃一笑

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182楼

发表于 2019-2-14 11:19:33 |只看该作者

同上要求指导

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hhxwj

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183楼

发表于 2019-2-18 17:13:41 |只看该作者

公司的人力资源现状如何？ 2.公司现在的薪资结构是怎样的？ 3.公司的薪酬在行业里处于何种水平？ 4.最关键的问题，领导为什么需要绩效管理？

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Ailsa1120

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184楼

发表于 2019-3-24 11:01:21 |只看该作者

加油呀，谢谢分享

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caoqingmuzi

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185楼

发表于 2019-3-28 14:42:11 |只看该作者

希望共同学习

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blueeyes31

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186楼

发表于 2019-5-11 14:01:27 |只看该作者

建设意见不错呀

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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vaev88

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187楼

发表于 2019-9-2 14:57:18 |只看该作者

学习了，感谢

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xshbetter

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188楼

发表于 2019-10-30 15:47:39 |只看该作者

看看什么情况！！！

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1235566w

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解元

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189楼

发表于 2019-11-6 09:20:25 |只看该作者

绩效管理确实很难做，每个企业有每个企业的优缺点，只有制定出“量体裁衣”的绩效考核，才是有效地管理。

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YEE0911

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190楼

发表于 2019-11-20 14:57:01 |只看该作者

同遇到这个问题，而且上才人事助理到人事文员，还未接触过绩效管理。但老板现要建立绩效制度，他本人对绩效也没有一定认识，现在都不知道怎么开展。私企，绩效制度都没有，这个月就说按绩效来！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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