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楼主: 一米距离
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[讨论] 所谓的HR职业发展应该从专还是从宽?

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发表于 2014-11-17 15:04:44 |只看该作者
术业有专攻,我比较看好从专。
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发表于 2014-11-17 17:05:56 |只看该作者
瀞瀞的记忆 发表于 2014-11-17 14:58
% o7 {' V* [# f2 d# m为什么这么难啊

- X0 C! r4 E- G% b  K5 M) z# zHR要全部精通比较困难,工作积累是一方面,仅仅是一方面,大部分自学的东西比较多。
: l+ |3 o/ C# F2 V企业错误的用人理念,能发这样招聘信息的HR也好不到哪去。
, v2 X( t! v9 e+ W" P" I6 u; B+ P% ]2 E; B我不理解这个宽,能宽到哪去?只能说都接触过--工具形HR吧。) u* f9 \' e; @: P9 D" e
干HR是要有追求的,我的追求是决策形HR!: y7 I# p" m! p/ q! o) j
听了这么多年的beyond,只学会了坚持信念。(笑~~这就足够了)
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发表于 2014-11-19 17:00:17 |只看该作者
银牛 发表于 2014-11-7 10:35
7 \7 G/ Y2 e6 l6 @7 J4 Y: A关键看你自己的发展诉求,你想从专还是从宽。
" j  q/ ^$ X+ ~9 O1 k9 E/ |许多中小企业人力资源建制少,基本是几个模块混在一起的,只 ...

( Y0 h% D' w6 t+ k. e# h得好好想想自己。赞同
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发表于 2014-11-19 17:00:34 |只看该作者
coolsu35 发表于 2014-11-7 10:39
8 h1 Z2 k* G& f! Z2 K- G楼主关于自己目前的情况介绍太少了。不知你们公司HR是如何配置分工的?是否有内部轮岗?3 [7 p( a( I* Q, H" b5 u" f  F
其实,不管是“专 ...
/ d3 }6 N8 \' T+ f" }/ S
很细很到位哇
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发表于 2014-11-19 17:01:21 |只看该作者
寂寞森林 发表于 2014-11-14 08:52
4 b  o9 P, q0 {% z, ^( ~这就是属于自己的规划以内的事了。
4 D) H4 O* P- h% Q我从事HR也4年有余了,但是总觉得自己在一个起点来回徘徊,做不到质的提 ...

1 w/ |% V- x# L& N" t祝福你考试通过,哈哈
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发表于 2014-11-19 17:01:52 |只看该作者
阿paul 发表于 2014-11-14 09:06   Y  Z4 C  y3 Y9 o1 C8 f
我跟LZ的情况一样,而且还要早几年就有这想法了。
; T1 ~9 |1 f* o% D3 `' Q我在日企,3、4年工作经历后,就会经常接到猎头的电话, ...

4 v+ ?5 W) |; W0 `8 s哇,加油
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发表于 2014-11-20 13:43:40 |只看该作者
coolsu35 发表于 2014-11-7 10:39
$ v! I. c* C0 z2 h8 R楼主关于自己目前的情况介绍太少了。不知你们公司HR是如何配置分工的?是否有内部轮岗?  y$ Z$ L6 R0 Z* @% d' U
其实,不管是“专 ...
$ t5 T/ H( U+ [  E3 e
分享的不错
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好学习天向上 发表于 2014-11-7 12:13 6 V9 T; A* k/ D9 }7 \, X, ~
听过这句话觉得很有价值:与其挖很多浅井,不如挖一口深井。各个模块都很出色的人我想应该不多,人都有自己 ...
0 n4 s% f2 Z0 T+ R. a+ K
很赞“与其挖很多浅井,不如挖一口深井”
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鱼向反方向游 发表于 2014-11-7 15:16 ! P" o9 `1 u& E! z( [4 T# D6 j
外资企业的特点就是分工细,专业性强。7年的沉淀在专业上应该很不错了,期待到绩效版块做一些分享,hav a j ...
5 _+ ~! U( a8 E; E8 `2 u+ t8 A$ B8 l! y
分析的蛮有道理
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新人学来啦,多多关照
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