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楼主: 一米距离
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[讨论] 所谓的HR职业发展应该从专还是从宽?

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发表于 2014-11-20 14:00:55 |只看该作者
lugey 发表于 2014-11-7 11:17 . c& f1 d- a- N$ j. V
其实绩效、薪酬、培训三个模块是人力资源相对需要提升的模块,你有其中两块的基础,做好其他模块没什么问题 ...
! ?7 Q6 h  \( }8 K
值得借鉴
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发表于 2014-11-20 14:02:00 |只看该作者
现在的我也很头疼,但我觉得还是要做一个多模块比较了解的HR
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发表于 2014-11-21 14:52:44 |只看该作者
这个帖子让我学习很多
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发表于 2014-11-21 14:53:06 |只看该作者
楼主加油吧,祝福
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发表于 2014-11-21 15:18:17 |只看该作者
合格的HR应该是一个多面手,不光是HR的几大板块,更是会涉及到公司业务管理的方方面面,至少要有所涉猎。另外,HR要往上走,还得懂公司的战略和运营,这样才能做好高层决策参谋。
+ |1 c+ i( w+ B  Y% [, O5 W( I说一句哈,楼主在外企7年,主攻了2个模块,有点毁人,也许是深度够了,但是广度和高度需要提升。
海纳百川 处实效功
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发表于 2014-11-24 10:39:00 |只看该作者
银牛 发表于 2014-11-7 10:35 + \5 G1 h2 a3 T8 W( e
关键看你自己的发展诉求,你想从专还是从宽。; j2 X& l! Z& N0 H, |! l
许多中小企业人力资源建制少,基本是几个模块混在一起的,只 ...
0 N9 q1 T. L) P$ s8 _
赞同,有道理
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发表于 2014-11-24 10:39:25 |只看该作者
coolsu35 发表于 2014-11-7 10:39
. ^4 K. d1 x7 H& {楼主关于自己目前的情况介绍太少了。不知你们公司HR是如何配置分工的?是否有内部轮岗?
+ \3 P. S- H3 H# }其实,不管是“专 ...

  g8 O$ B) ?' _' V5 Z很认真的回复,学习了
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发表于 2014-11-24 10:40:30 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2014-11-7 12:13
" d! f& S( j! V; a  b1 D: R3 R听过这句话觉得很有价值:与其挖很多浅井,不如挖一口深井。各个模块都很出色的人我想应该不多,人都有自己 ...

* G8 k3 x4 E+ U0 d, _与其挖很多浅井,不如挖一口深井。
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发表于 2014-11-24 10:42:54 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2014-11-14 07:50
% [; p6 b# ~/ T! A* g0 ^楼主做HR比我时间长多了,很看好这个话题。我常常也陷入这种思考中。4 V+ m/ ]$ _, ^6 ^& n$ O
可能国人或者是国内的企业,习惯于“ ...

; ]$ j  A  J7 H* X3 q受益匪浅
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发表于 2014-11-24 10:43:12 |只看该作者
阿paul 发表于 2014-11-14 09:06   N' v# d; F) M+ F
我跟LZ的情况一样,而且还要早几年就有这想法了。" P/ f5 a7 Y+ G. ?6 a& f, ]: }
我在日企,3、4年工作经历后,就会经常接到猎头的电话, ...
4 T( c1 m% Q9 V, V2 A; U
怎么会这么难?其实真的很难
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