1 234 5 / 5 页下一页

返回列表

楼主: 喝杯青酒

[真实案例]如果是你是公司管理者，你会怎么办？请赐教！

[复制链接]

marty

5 主题	4 听众	138 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2003-7-17
最后登录: 2012-5-24
积分: 138
精华: 0
主题: 5
帖子: 62

21楼

发表于 2005-10-5 13:49:00 |只看该作者

RE:[真实案例]如果是你是公司管理者，你会怎么办？请赐教！

用一种方法来治一下他还是可以的. 在公司里宣布对该职位的技术进行培训和考核,能者上,我认为这样此君应该警觉了.危机来了.[em17]

使用道具举报

微雨漫步

0 主题	4 听众	756 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2005-8-19
最后登录: 2006-3-2
积分: 756
精华: 0
主题: 0
帖子: 112

22楼

发表于 2005-10-5 21:55:00 |只看该作者

RE:[真实案例]如果是你是公司管理者，你会怎么办？请赐教！

绩效考核上有着方面的考核方法，当然包括个人带给团队的影响和个人的努力程度。不合格的也有明确办法，照章办事。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

管理突围

0 主题	0 听众	6 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2004-12-11
最后登录: 2007-1-28
积分: 6
精华: 0
主题: 0
帖子: 1

23楼

发表于 2005-10-6 11:05:00 |只看该作者

不要将管理复杂化

这样的现象，如果他的上级还去找制度，就太教条了。直接找他谈话，并警告他就完了嘛。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

tianlong

61 主题	7 听众	5504 积分

贡士

Rank: 15

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-30
最后登录: 2022-4-12
积分: 5504
精华: 0
主题: 61
帖子: 2547

24楼

发表于 2005-10-6 16:24:00 |只看该作者

RE:[真实案例]如果是你是公司管理者，你会怎么办？请赐教！

着是经常发生的海事偶然的事件。

使用道具举报

喝杯青酒

3 主题	4 听众	46 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2005-9-28
最后登录: 2016-1-28
积分: 46
精华: 0
主题: 3
帖子: 13

25楼

发表于 2005-10-6 17:48:00 |只看该作者 |楼主

经常中的偶然

准确的说，是经常的迟到，偶尔的睡觉。

使用道具举报

醉梦渔

0 主题	4 听众	220 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-8-27
最后登录: 2009-7-1
积分: 220
精华: 0
主题: 0
帖子: 21

26楼

发表于 2005-10-6 23:30:00 |只看该作者

RE:[真实案例]如果是你是公司管理者，你会怎么办？请赐教！

我发表一下自己的意见！对这样的员工！人力资源部主管与他的上级，商量一下！给他一个星期假！最好是不带薪的啊！让他回家休息理由就是！他太辛苦了！让他回家反醒一下！真的一个星期不上班！很少有人能承受的了这种心理压力！这招有很负面影响！仔细考虑一下！在用！ [em09]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

浪子雄心

7 主题	4 听众	2015 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2005-9-27
最后登录: 2007-10-14
积分: 2015
精华: 0
主题: 7
帖子: 516

27楼

发表于 2005-10-7 09:00:00 |只看该作者

RE:[真实案例]如果是你是公司管理者，你会怎么办？请赐教！

好好跟他谈谈，上级领导谈，级别越高越好

使用道具举报

111xinjian

2 主题	4 听众	1355 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2005-9-13
最后登录: 2008-6-5
积分: 1355
精华: 0
主题: 2
帖子: 90

28楼

发表于 2005-10-7 09:42:00 |只看该作者

无题

[color=#A9A9A9][/color]既然这位员工是这么有能力的,也是一位主管,何不给他一间独立的办公室.只要他能很好的完成工作,且不产生坏的影响就可以继续留他下来.

使用道具举报

yaho

0 主题	4 听众	1083 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2004-10-19
最后登录: 2013-9-16
积分: 1083
精华: 0
主题: 0
帖子: 41

29楼

发表于 2005-10-7 12:21:00 |只看该作者

RE:[真实案例]如果是你是公司管理者，你会怎么办？请赐教！

很简单，这家公司的工作量不够，该裁员啦。要么，就是该君太有工作效率了。果真如此，就随他去吧。我一直认为，只要工作完成，可以不用上班。我们不是很喜欢喊以人为本吗，去掉打卡钟，用工作量来代替，应该可以的。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

jeffkuang

0 主题	4 听众	1184 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2005-10-7
最后登录: 2008-2-6
积分: 1184
精华: 0
主题: 0
帖子: 109

30楼

发表于 2005-10-7 13:47:00 |只看该作者

RE:[真实案例]如果是你是公司管理者，你会怎么办？请赐教！

如果你们是大公司的话，必须给予处罚；但是小公司的话，不妨面对面认真交流一下。[EDIT]用户“jeffkuang”于2005-10-7 13:50:48编辑过此帖。[/EDIT]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

1 234 5 / 5 页下一页

返回列表