关于和领导提涨薪，你们怎么看？

lzg2001

在任何企业，工资高的一般都在能给公司创造直接收益的部门里的关键人员；在说到工资高低时，不要老想的为什么自己比别人低，你要想想你凭什么工资就要跟别人一样或更高？想清楚了，再做好准备有策略的和老板谈，而不是愣头青一样去直来直去。

萧萧的房子

lighting03 发表于 2014-11-29 11:59
1、物价飞涨，不是涨薪的理由；
2、任劳任怨，也不是涨薪的理由，那是你的职责所在，也体现出你单位关于出 ...

分析得一针见血！
千万不能打没有准备的战！

黄然星辰

涨薪这种事，感觉有些公司就是只能给你这么多的工资，就算你做得再好，时间再长，公司宁愿刚找来一个工资要的低也能满足公司的需要，所以看清公司形势，该换就换吧

煜李

同情，我也一直不好意思开口说钱。

gedanqun

lighting03 发表于 2014-11-29 11:59
1、物价飞涨，不是涨薪的理由；
2、任劳任怨，也不是涨薪的理由，那是你的职责所在，也体现出你单位关于出 ...

说得太好了！太棒了！


看了贴子，我觉得这些也是企业当中存在的普通问题。“会哭的孩子有奶吃”“领导面前会拍马屁，会说话的人工资就涨得高，活干得少”等等现象，在每个企业中是普通存在的。HR应该正视这个现象，并努力去找出现象之根本原因，反映工作氛围当中这样的现象，找出这样问题对策。能设身置地站在企业角度上正视问题，让老板自己觉得通过涨薪去处理，或者如何？当然，每个企业的涨薪，都有自己的一套规章制度所在。

其实所有老板都是看重销售的，产值对他来说是最好的体现一年的营业收入，不重视这块，还重视什么？

个人我觉得和老板这样唐突提涨薪，有点似乎不太合适，可以，领导找你谈话，问你近段时间工作如何，你可以随意和老板谈话之间，把自己这块工作，顺便说一下公司现阶段某些现象，当然得提一下目前这些岗位在市场的薪资调查，让老板知道。要知道，涨薪，要老板加工资，任何一个老板不可能那么痛快下手，不然，不叫老板了，也不会听你一面之词，让他了解有这么一回事。当然要有你自己的工作实力摆在那边。不然这仗必败无疑。有点直接，请勿见怪。

好学习天向上

谈涨薪没干过，干过问领导为什么不给我涨薪。
我说：“领导您觉得我工作如何，还有那些需要改进的”。
他说：“和你接触这段时间，觉得你工作还不错”
我说：“这次调薪的标准是什么”
他说：“我们部门是老板亲自批的”
我说：“老板对我哪些方面不满意，没给我涨工资呢”注：老板又不是我直接回报的对象
他说：“是生孩子的都没给涨”
我晕

话说涨工资有多少企业建立在公平公正的基础上，有的企业还人模人样的考核，有的企业也就是直接负责人大笔一挥，这个涨X%，那个长Y%.看的是关系，拼的是背景，当然也有人是因为干了大事涨工资的。试问能有多少岗位的人天天能有大事发生，一年能处理几件棘手的问题，能为公司的营业额提升做出贡献。

跟老板谈涨薪，要讲究天时、地利、人和。抓住涨薪的关键点，让他觉得不涨会影响明年的利润，甚至是以后的企业效益，看他涨不涨；

ztt116109

我也有同感 ,难道真的是:"会叫的孩子有奶喝吗?",一直也在琢磨怎么跟老板沟通,但是有的同事劝告说,老板是看的见了,所以我挺沉默的. 你要不下次注意,在老板表扬你工作OK时,你就顺便说说,若是加点工资更有动力了.

sungy03

lighting03 发表于 2014-11-29 11:59
1、物价飞涨，不是涨薪的理由；
2、任劳任怨，也不是涨薪的理由，那是你的职责所在，也体现出你单位关于出 ...

补充一点。
自己不久前的体会：涨薪和平台还是能力提升，能力提升主要靠自我激励，纯粹靠外部激励，如加薪、职位、待遇、表扬等，这些都是浮云，因为这些始终满足不了你的胃口。
懂得自我激励和管理的内驱力才有明确的目标，做出骄人业绩，个人业绩支撑部门绩效推动公司发展。
人力资源价值体现一方面是供需关系，更重要的你个人业绩与公司绩效的关系和支撑力度。

wangjia4212689

他们说的，LZ可能会觉得难受或者不爽。本来委屈的不行，结果没一个安慰的！
但是，他们说的都是实话，也是为你好！
欲取之，先与之。现在的工资还没到生活不下去，先把自己工作干好了，职业技能提升了，某一模块的统筹能力加强了，要是公司体制不支持你的发展，你有更多的选择权的~~~和公司提加薪，其实就两种结果，要么加要么走人！
离开了你有更好的选择？三思吧~~~

人资(杨锦）

lighting03 发表于 2014-11-29 11:59
1、物价飞涨，不是涨薪的理由；
2、任劳任怨，也不是涨薪的理由，那是你的职责所在，也体现出你单位关于出 ...

谢谢你的建议，其实想想当时确实很唐突，在职场时间太短，还是需要多学习，尤其是说话技巧。