刚入职的培训招聘专员，希望各位前辈们能给点经验分享。

jkmtf

2 m2 s# H: c! B7 @) b" M       我是刚刚入职的培训招聘专员，我很喜欢培训方面的工作 由于新手上路 想请各位前辈们给指指路  比如怎样做好工作 该注意那些比较细节的地方 该怎么去发展自己等  感谢！！！！！
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spcchenyue

楼主这是想规划职业生涯的节奏啊？！

jkmtf

spcchenyue 发表于 2014-12-9 16:36
楼主这是想规划职业生涯的节奏啊？！

嗯 有一点 更多的是想更快更好的进入到工作中

zxqg2014

还是在于企业培训职业的规划

spcchenyue

jkmtf 发表于 2014-12-9 16:40
. o& ?9 E  i+ d1 p8 m& r) t嗯 有一点 更多的是想更快更好的进入到工作中

先熟悉岗位职责和要求，认真做好每一件领导交办的事情。然后再考虑细节的地方。然后就是经常学习。可以常来中人网社区逛逛。

爱微笑天使

刚刚开始做招聘培训专员吗？先把招聘做好吧。培训的事情多和你的经理沟通一下，看看他对培训的看法。
+ X  S% p( O. R6 i3 }估计你是刚刚开始做人力资源的工作，觉得可以做培训，可以给其他员工上课很有成绩，很有自豪感，很有范。亲，劝你别这么想，你还米有那样的能力和实力，做好培训的辅助性工作，把培训的基本功做好。
其他的，暂时先别想。另外就是把专业更加扎实一些。
. n' C1 ]9 Q: r' g- f; b* ^/ Z$ A/ _5 W个人愚见！

Allenlibing

    读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路！
4 U, n* s+ }$ c4 k6 p9 V) ~    首先得熟悉公司规章制度和企业文化，熟悉工作流程，更要了解你上司的管理风格，可以参照一下《浅谈管理风格》http://bbs.chinahrd.net/blog-1098753-306473.html
& G% Z6 \8 M8 D% p( k  C    其次做好招聘工作，分析现有的招聘流程，看能不能优化，整理一份方案给你们老板。然后维护现有的一些招聘渠道，再去开发论坛、微博等免费招聘渠道，在互联网时代，论坛的力量往往比传统招聘渠道更能收到奇效。
    培训管理工作是人力资源管理工作中的难点，90后职称大军进入职场，传统的培训管理方式完全不能满足他们的需求，这就需要我们培训管理人员重新审视培训的价值，传道授业解惑的课堂授课方式只能是劳财伤命，员工会抱怨、领导会指责、自己会伤心。

: B4 \/ h* c! b8 Q- f" h    培训的价值我之前也分享过，我认为有三点：
7 U6 g# O3 F- j' F) ^/ E, ^    ①最重要的是建立企业文化，营造一种尊重人才，努力为人才创造提升和发展的平台。
    ②塑造心理导向，让员工从“要我学”到“我要学”积极主动蜕变。
$ K. ~# _  |- J: R    ③前两个做好了，知识和技能的提升那是必然了。
0 `1 u. F+ b, k+ w
    培训工作的开展按照六个步骤进行，希望能对你有所帮助：
! |9 X/ Y! i% u0 _    ①培训前期的精心策划，一定要以学员为中心
    ②完整的培训计划书，保证培训有序开展和效果预估，报请领导审批
, }- T- P( ?& H: g' o, @8 D    ③调动气氛，激发学员参与积极性，我认为这是最关键的一点，学员的积极性决定一场培训的成败
1 R* M  t  [3 P    ④培训的组织与实施
2 \) F, b0 O$ \# j  I    ⑤培训结束后的评估（结束当天反应评估，对讲师和培训组织的评估，三天内学习评估，上交学习心得体会，可以以互动的方式进行，三个月内行为评估，和部门负责人沟通了解学员的绩效，半年后结果评估，收集数据进行对比分析）
    ⑥后续活动的开展，培训不能戛然而止，要在大家意犹未尽的时候趁热打铁，十八般武艺轮番上阵，让每个人都武艺高强。
   
    学习是财富，经验是负债！三人行必有我师，主动学习交流，学习专业技能和管理知识，敢于创新打破常规，永远不要自我感觉良好，因为当你认为自己达到目标时，就是你重新起步的时候。
; F+ w9 A$ X- ]% W    祝你成功！

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jkmtf

spcchenyue 发表于 2014-12-9 16:43
先熟悉岗位职责和要求，认真做好每一件领导交办的事情。然后再考虑细节的地方。然后就是经常学习。可以常 ...

嗯 是的 必须常来跟各位前辈们学习交流

jkmtf

爱微笑天使 发表于 2014-12-9 19:22
8 x; z6 P' J! u+ X+ E) e$ ~2 \刚刚开始做招聘培训专员吗？先把招聘做好吧。培训的事情多和你的经理沟通一下，看看他对培训的看法。
1 Y9 w, P$ `; u- l- t估计 ...

+ J( h% O" X: G5 b嗯 您说的很对  我确实还没有那个能力和实力 要想讲课还需要不断的积累和提高

jkmtf

Allenlibing 发表于 2014-12-10 08:17
读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路！
, n% k+ h' o+ X  b9 f    首先得熟悉公司规章制度和 ...

非常感谢